中小企业也要做校招,当然得视公司情况而定。首先要找到适合企业的方式方法。
我每年的做法,在每年的下年10份开始,安排人分别联络珠三角以及长三角的各高校,是否有对口的专业和生源,如果合适的话,进一步保持联络和去学校拜访学校招聘分配负责人,同时安排公司领导及HR同事参观学校并做好各方面的部署。
学校的毕业生基本上在大四就开始实习了,所以千万不要等到快毕业的时候才去联络学校。
对于校招,好处在于:
1、学生都是一张白纸,可塑性比较强
2、和社招相比,成本比较小,一次性招聘足够人才,再行培养
3、思想单纯,没有太多的攀比心理,比较好带
4、对生活充满激情,对工作抱有积极的态度
5、可培养后根据专业及个人性格兴趣再行分配
6、调动工作比较容易,转岗也比较能接受
7、学习力强
8、能给企业带来活力
缺点:
1、流动性大,如果企业没有好的留人条件,会造成批量离职,得不偿失
2、容易形成固有的小圈子,给人造成有拉帮结派之嫌
3、不能吃苦耐劳,对一些辛苦的工作会有所抱怨
4、眼高手低,简单无创意的工作不愿做
5、思想单纯,容易受外界不良影响,思想波动大
6、经验不够,又恃才傲物,对老员工有些负面影响
不论是哪种招聘,在当今招聘难的当下,尝试都是必不可少,但千万不能因小失大。我们既要采取固有的招聘方式来留人,也要采取新的招聘方式为企业找到合适人才。招聘对任何一间企业来讲,都是一件长远的事情,我们只有找到适合企业的方法,同时为企业招到人,给企业带来新的生机和活力,才是王道。