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中小企业有有必要做校园招聘.
近年,中小企业进行校园招聘的越来越多.且校园招聘是大势所趋:中小型企业由粗放经营转向专业经营,由经验管理转向规范化管理,这都需要高素质的人才,毕业生由于学习能力强、可塑性好,是理想的员工来源;另外,使用毕业生可有利于降低企业的用工成本。
中小型企业有效实施校园招聘,需要注意事项:
1、弄清楚需要什么样的人。指企业需要的毕业生,在学历、专业、性别、个性、院校类型、成绩水平、培养到何种岗位上,能提供什么样的待遇水平,这些问题要考虑清楚。
2、制定合理的校园招聘计划。在中小型企业中需求的毕业生数量并不多,企业的可选范围非常大。在时间上,中小型企业要尽量避开知名企业招聘的高峰期,避免在同一时间和地点竞争。在招聘方式上,有校园现场招聘、校园网络招聘,企业一定要做的是校园现场招聘,这种方式能够获得企业在校园招聘市场持久的存在感和由此带来的信赖感,有利于树立好企业的专业形象。现场招聘,无论是校园现场招聘,还是人才市场现场招聘,都利于企业对优秀的人才迅速拍板,相比网络成本投入大一些,但是效率高。网络招聘是目前成本低、使用最广泛的招聘方式。
3、提升现场招聘的效率。在现场考察中,应着重考察毕业生的品德、个性和潜力;对于有经验的面试官,通过结构化的测评,基本上可以在现场判断出满足需求的毕业生。对于品德好、能力优秀、踏实的毕业生,企业应现场敲定,既利于形成宣传效应,也利于抓牢人才;对于不符合条件的人员,企业也可以明确告知,征得应聘者同意后列入备选人才库。中小型企业要注意提升面试官的面试技能。
4、做好毕业生的入职、培训及融合工作。 应有人力资源负责人出面承担毕业生融合的服务工作,做好接待安排、制定专人对接与跟进;在内部建立起对毕业生关心和爱护的观念,视毕业生为企业发展需要的人才;企业的高层人员,要经常关心毕业生的工作和生活,周期性的和毕业生互动,建立畅通的沟通,为他们遮风挡雨。
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