【10月11日打卡总结】1、中小企业有没有必

作者 jimipang 更新于：2013-10-10 21:35 465

内容来自 2013-10-11 打卡话题

社招人工成本高，但校招大学生流失率又高，中小企业有没有必要做校园招聘？如果要做，中小企业该如何突出自身优势与大企业甚至名企竞争，又该如何另辟蹊径，形成独特有效的校招模式？等等，这是许多中小企业老板和HR经常反问自己的话，今天就一起来探讨下吧，请问：
1、中小企业有没有必要做校园招聘？ A、有必要 B、没必要
2、如果有必要，你觉得该如何开展才更有效？请分享你的成熟经验和想法。
如果没必要，为什么？请说出你的观点和理由。

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1、中小企业有没有必要做校园招聘？

我认为企业有没有必要做校园招聘与企业的大小没有直接的关系，只是和企业的发展阶段和行业有关。

首先就企业的发展阶段来说：如果企业本身的组织架构和管理制度已经完善，培训体系已经建立，那么完全可以考虑做校园招聘来自己培养所需要的人才，因为校园招聘的大学生是要有一个比较长的过程，相对的人才培养费用也比较高，但培养出来的人才忠诚度较高，企业认同度较高，所以就算是中小企业，如果你的企业利润很好，制度完善，培训体系健全，那么完全可以通过做校园招聘来培养自己的人才。

相反，如果企业本身就处于发展期，盈利状况不是很好，制度不完善，培训体系不健全，在这样的时期，企业是不具备做校园招聘的条件，在这个阶段就算是企业做了校园招聘，招聘到了好的大学生，也可能因为制度问题、培训问题而流失，这样不但不能很好的培养人才，反而以企业本身的形象有很坏的影响。

再次就行业而言：象我们的一些传统行业，如食品、服装等在企业还没有上规模之前，不需要多少高学历人才，所以做校园招聘对企业本身是一种浪费；但如果是高科技行业，或者是本身对员工素质要求高的企业，不管企业规模大小，校园招聘都不乏是一个好的招聘渠道。

2、如果有必要，你觉得该如何开展才更有效？

说到有必要，企业要做好三件事：

第一，做好校园招聘前的准备工作：由于企业不够大，所以不能和大集团、大企业在这个事情上硬碰硬，首先要找出自己的优势和特点，做好校园招聘的前期计划，这包括对学校、专业及学历的选择，企业宣传规划以企业特点和优势为突破，所选择院校的前期拜访，建立良好的沟通关系等等；再次要避免和大集团、大企业在同一个时间段进行招聘，要提前去做招聘的宣传和沟通工作，特别不要和同行业的大企业在一起，如果是这样的话，你就是个陪衬。

第二，做到招聘过程有效快捷：中小企业规模不大，在招聘过程中，要尽可能做到简洁快速，不要设立过长的面试流程，不要有过多的面试环节，能当场拍板的一定当场拍板，因为你没有时间象大企业一样可能有大批的人在等着你来选择，只要你动作慢了一点，可能这个人才就被别人抢走了，现在中小企业在校园招聘中，要想和大企业竞争，动作就一定要快，不然你凭什么去和别人抢人才。

第三，招聘到的人才要很好的进行培养和关注：现在校园招聘到的大学生都是90后，他们需要的不仅仅是一份工作，需要的更多的是企业对他们的认可和关注，本人在以往的招聘过程中，看到过很多的企业在校园招聘到人之后，就好像是万事大吉，对大学生的后期培养和发展就象是在放羊，所以大家都在说大学生的流失率高，大学生不稳定，忠诚度不高，但很少有企业真正的反思过自身的问题，大学生为什么流失率高，不是他们想走，是你没有用心留住他们，因为他们是要工作的，大学生不稳定，关键是你给了让他们稳定的条件没有，所以我们要做的是根据现在大学生的特性，创造相应的条件环境，给予真正的关注和认可，大学生的培养起用我想不是什么难题。

如果没必要，为什么？

说到没胡必要就很简单了，就是因为企业还不具备做校园招聘的条件，不管是硬条件还是软条件，因为你的制度体系和盈利能力不足以支撑你去做这个事，校园招聘不单纯是一个招聘的过程，还涉及到招聘到岗到的一系列培训、发展的问题。

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