【10月11日打卡总结】1、校招出发前，通常

作者洪哥哥 2013-10-11 08:29 1003

内容来自 2013-10-14 打卡话题

“磨刀不误砍柴功”，校招成功实施的关键是做好前期的各项准备工作。那么，准备什么？如何准备？相信各企业和HR都有自己的一套，从校招需求、招聘简章、目标院校、行程计划、宣讲流程、面试安排、宣传物料、后勤保障等，大家的准备工作可能各有各的做法。那么，请问：
1、校招出发前，通常你们会做好哪些准备工作？
2、各项准备工作的具体内容和细节是怎样的？操作中的技巧和注意事项有哪些？结合企业实际，请分享你们的成功经验和做法。

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1、校招出发前，通常你们会做好哪些准备工作？
2、各项准备工作的具体内容和细节是怎样的？操作中的技巧和注意事项有哪些？结合企业实际，请分享你们的成功经验和做法。

校园招聘出发前需要做好以下几项工作：

一、用人单位内部的准备：

1、招聘需求确定。也就是说本次校招需要什么专业的人员？同一专业需要什么类型的人员？需要招聘多少人？如果达不到招聘要求怎么办？或者学生都表现不错，优秀的学生超过预期确定人数怎么办？

2、招聘小组成员的确定。也就是说本次校招需要哪些人参加？如何分工？由谁负责带队，出现意外情况听谁指挥？需要用人单位确定。这里我觉得如果参加校招的人员如果比较多的话，可针对本用人单位专设一名咨询人员，以解答学生的各种提问，这样有利于学生对学校的了解，减少学生现面试官提问一些共性的问题，提高招聘的效率。

3、招聘小组成员后勤管理。也就是招聘人员吃住行的确定，不详述。

4、宣传资料。参加招聘时用人单位用到哪些宣传媒介，如校园网、校刊、学生团体等等。如果有可能，用人单位可以与学校联合举办一次学长交流会，也就是从该校毕业的在现用人单位表现比较优异的学生，在招聘前做专场的交流会，让这些学长谈谈他们出来工作后的情况，现在的用人单位等等，这个效应作用是很大的。

5、公司需要招聘什么岗位的人员？这些岗位人员的待遇如何？岗位的晋升渠道又是怎么样的等等要告诉学生。

6、面试的准备，如采取什么面试方法？有无需要进行笔试？如果需要笔试，试题库的准备等。

7、面试评判标准的确定。也就是说参加本次招聘的人员不一定全是HR专业人员，那么在人员挑选过程需要做哪些评判，以确定谁谁就是公司想要的人员。

二、用人单位的外部准备。

1、参加校招的目标学校的分析。因为有可能要到多家学样去进行校招，所以要对不同学校进行了解，如学校的专业设置，学生人员情况，学校在学校排行榜中的地位等等。

2、校招学校毕业可供选择的学生情况分析。如本次可能会参加的学生有多少人（以确定用人单位参加招聘的规模）？参加校招学生的专业有哪些？如果做得更细一点，可以向学校了解本届将毕业的学生中有哪些是学校认为比较优秀的学生（当然这要与学校有相当关系才能获些信息）。

3、参加校招对手分析。也就是本次招聘有哪些同行参加，他们的优势、劣势有哪些？我们将如何应对等等。

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