【10月11日打卡总结】首先，为了引进人才，

作者益善 2013-10-11 09:19 208

内容来自 2013-10-11 打卡话题

社招人工成本高，但校招大学生流失率又高，中小企业有没有必要做校园招聘？如果要做，中小企业该如何突出自身优势与大企业甚至名企竞争，又该如何另辟蹊径，形成独特有效的校招模式？等等，这是许多中小企业老板和HR经常反问自己的话，今天就一起来探讨下吧，请问：
1、中小企业有没有必要做校园招聘？ A、有必要 B、没必要
2、如果有必要，你觉得该如何开展才更有效？请分享你的成熟经验和想法。
如果没必要，为什么？请说出你的观点和理由。

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首先，为了引进人才，为企业输送新鲜血液，校园招聘是离不开、少不了的有力措施，所以说，笔者认为，校园招聘很有必要。
其次，中小型企业可从如下步骤做好校园招聘:
一、首先，要明确自己的“品牌定位”。
在企业招聘大学生时，作为企业，又何尝不是优秀大学生人才的一个“招聘对象”？所以说，校招，对于企业或是大学生来讲，无论站在谁的角度，都是一个招聘与被招聘的双重关系。笔者很感性，也很有理性，笔者从来不往清华、北大、复旦之类的高端院校去搞校园招聘哈哈，显然，中小企业与知名企业相比，对大学生的吸引力相对处于很大劣势的。虽然如此，笔者也没有放弃去一些争取一些211、985之类高校的人才，在求聘高端人才时，笔者与笔者的企业一样，明确自己“品牌定位”的同时，也都在不断提高自身的档次和形象。
二、其次，建立“庙小”但好烧香的自信。
因为庙小，相对应的导致招聘优秀人才很难，但尽管如此，也不致于香火失传，不信？大家都知道“宁为凤尾，不为鸡头”的道理，但我偏偏想说求职者应该抱有“宁为鸡头，不为凤尾”的想法。譬如说做“鸡头”能在小范围内得到更好的资源，得到更多的晋升和提拔机会；升职了、加薪了，有利于建立个人的自信；能对团队有更多的主导性，从而易于实现个人想法；所以说，中小企业对许多有志之才来说，也拥有相当的优势，“庙小但香火旺”。
三、再次，“诚”字招人为前提条件。
说事之前，引用一几段文字“一般情况下，我们对来学校招聘的公司是比较尊敬景仰的。由于在招聘信息上，学校存在的“欺骗”或用人单位的“戏弄”，真的把我们的耐心和真心都消磨待尽了”、“说说前段时间找工作的经历吧，在网上看到某个公司的某个职位（专员），考虑到它发布的薪资水平也足够在外地生活，在接到面试通知以后，就很兴奋地买了火车票跑了过去~~结果去那里以后HR却跟我说：哦~招的是助理，工资水平也比网上发布的少了整整一半”，瞧瞧，这就是一些企业干的事，导致后来的口碑极差，在企业形象上大打折扣，招聘人才难度增大。所以说，企业不管实力如何，都要做到“诚”字招人，即使有适当的“蓝图描绘”，也不可以变成“大忽悠”。
四、开展“校企合作”活动。
作为生产制造型企业，用工量比一般的企业都要大，在当前生产技术大力提高的前提下，招用外来的农民工已经不适应企业岗位要求，企业不得不把眼光瞄向近地的技校、大中专院校身上，前期是部分宣传、少量人员的校园招聘、后期是信息反馈、合作洽谈（“嗯，王主任啊，贵校的学生在我们单位工作表现的都很不错，技能很适应我们单位的需要，您看看，晚上选择XX酒店小酌一下咋样，我们就商量着搞个“订单班”，好叻，不见不散）。
五、“勤出海”、“广撒网”
中小型企业招聘总有那么点儿笨鸟先飞的味道，所以，我觉得“勤出海”、“广撒网”“早起的鸟儿有虫吃”很有道理，机会是留给有充分准备的人，在举办校园招聘会之前，尽可能早些了解到学校的和学生的动向，伺机出击为妙。
六、加强在高校内部的宣传
参加宣讲会，或者是举办专场招聘会，在宣讲会与专场招聘会之前做一些充分的准备工作：譬如说发放传单、企业简介的折页、张贴海报、拉横幅等形式，要是条件允许的话，可以考虑在校园论坛上、贴吧里发一些招聘信息等。

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