1、A、有必要.
2、中小企业如何招聘,具体如下:
明确自己的优势
显然,中小企业与知名企业相比,对大学生的吸引力相对处于劣势,但也不可因自觉声望不如大企业而放弃对人才的争取。事实上,中小企业对许多有志于追求个人事业发展的人才来说,也有相当的优势。中小企业要理解自身这种优势或创建这种优势,并设法让目标对象对此有突出的感受,就可以获得良好的招聘效果。
中小企业的优势主要表现在以下几个方面
首先,有人才锻炼和成长的空间。刚毕业的大学生缺乏社会阅历和工作经验,而中小企业往往有较多的工作需要人才去开拓。大学生在经过一段时期适应后,很容易被授予某项业务的主办或主管资格。如果能够胜任其他工作,企业会委以更重要的任务。相对大企业细分而机械化的工作来讲,中小企业给人才以更多的独当一面的锻炼学习机会,这无疑有很大的吸引力。
其次,事业发展的机会多。中小企业发展的空间相对较大,大学生也会因其成长和对企业的贡献受到管理者的直接关注,有较多的获得职位升迁的机会,可为个人的职业发展奠定基础。
第三,人才在中小企业更容易得到工作的乐趣。中小企业较易建立一种尊重人才和宽松和谐的工作环境,同事间的人际关系轻松简单,而大多数人是渴望在一个有凝聚力和友好的团队中工作的。
怎样到校园招聘
招聘应届毕业学生的方式一般有两种:一是社会组织的应届毕业生人才专场,二是直接到有关的院校招聘人才。到校园招聘时,中小企业该如何凸显本企业的特点,以利招收到合适的人才?
准备阶段。企业招人之前就要有一个清晰的人力资源规划,以使人才能够发挥作用,避免人才流失成本的产生。到学校招收什么样的人才、专业是否要对口,需要事先准备好空缺职位的描述、具体工作的要求及对应征者的素质要求等文件。注意在制定职位描述时不要用空洞的不可衡量的词语,如"能力出色"、"口才一流"等等。招收刚毕业的学生从事何种工作要考虑好,一般来讲,社会经历缺乏的年轻人心理素质较差,因此不宜从事心理承受力要求高的工作,如提成制的业务代表等。
中小企业到院校招聘不能按常规与众多知名企业挤在一起,要以自己的特色吸引人才。不能在待遇上与其他知名企业比,但可以吸引有创业冲动的年轻人一起共事,如提供其发挥的条件、以期股方式吸引人才等。对本企业形象作宣传可制作VCD片介绍本企业情况,介绍本企业的发展远景,在招聘会上及其他可利用的场合播放。招聘海报也要请专业人士设计,以吸引人的注意力。对外宣传招聘资料要与企业形象统一,要简洁、新潮些以吸引年轻人瞩目,并可雇请学生在学校张贴、散发。
与学校有关组织(如学生会、研I究会、协会)联系开办演讲讲座,由企业领导、专家作知识性的演讲(间接地介绍本企业)。演讲要用电子文本、投影设备以给学生紧跟时代的形象。演讲者要以个人的形象、魅力来展示企业的发展潜力。
组织小型座谈会,针对企业急需的某一专业学生由院校配合组织,由企业主要领导带队与学生作深入地交谈。座谈会上先介绍行业前景、产品竞争力、企业的管理架构、吸引人才的政策、招收人才如何培养等等,然后回答学生的问题。在这个座谈会上发现需要的人才,立刻由专门的经理级人员负责与学生保持联系,一般-1位经理负责3-4名学生,保持良好的沟通,以保证成功率。
有一部分工作后再进学校读研究|生的人才,他们含金量更高,是需要企业领导关注的。在招聘方式上,对这部分人才的吸引政策要与大学毕业生区别开来。可采取小范围讲座、人盯人的长期追踪、邀请参观公司、兼职工作等方式。
招聘现场会上,人员流动快,企业设摊布置要讲究,招牌、广告要醒目,如连续播放介绍企业的VCD片则更佳。工作人员最好统一着装,资料准备充分,个别交谈时间不宜过长,掌握"宁多不丢"的原则,可安排到企业里复试,再严格筛选,以吸引更多的人士。在现场招聘会上.初步认为可深入了解的,立刻与面试者约定下一次到企业面试的时间。