“磨刀不误砍柴功”,校招成功实施的关键是做好前期的各项准备工作。那么,准备什么?如何准备?相信各企业和HR都有自己的一套,从校招需求、招聘简章、目标院校、行程计划、宣讲流程、面试安排、宣传物料、后勤保障等,大家的准备工作可能各有各的做法。那么,请问:
我公司平时做校招比较少,只在公司成立初期有过,但后期基本上不大参加校招了。不过,做为招聘的渠道之一,校招也是一直是我想去改进和发展的一个招聘渠道,如果真的能做到,那对于公司人员及时补充将是很大的一个支持。下面谈谈个人的想法:
1、校招需求:公司一般每年10月底就开始制定明年的人员需求计划,一般HR会根据明年的公司发展规划、业绩目标、部门需求综合考虑明年的人员需求,同时会与各部门进行沟通,最终确定人员需求目标。人员需求确定以后,再根据岗位和职责要求,结合目前人员状况,与各部门沟通明年是否需要参加校招,若有需求,则制定校招计划。注:我公司一般都是社会招聘,当人员极缺时才会考虑校招。
2、招聘简章:参加招聘前与各部门确定需用的岗位、人数、岗位职责、职责要求等,将公司简介、招聘要求、公司可以提供的薪资福利待遇等明确地做在宣传海报上,至少要制作一个展架。
3、目标院校:对于院校的选择一定要有目标,否则会出现根据无人问津的状况。我记得以前在某生产企业时,需要大批操作工,由于与生物工程对口,所以我们当时选择一些生物工程学校,并与学校辅导员、班主任搞好关系,其他还安排专车接送老师和学生到企业实地参观,加上可以提供食宿,因此很容易就招到近百名学生。不过这是几年前的老黄历了,估计现在没这么容易了。
4、行程计划:在参加校招之前,会将参加校招的人员确定下来,一般是部门负责人、HR负责人和助理,参加人员不会太多,如有从毕业就到公司就业的员工最好一起参加,可以做为活生生的例子来做宣传,并与该员工确定好要宣讲的内容。HR负责人将每个人分工进行明确,同时和部门负责人确定好人员面谈的细节,特别是岗位职责、职责要求、工作时间、薪资福利等一定要口径一致,有问题可以私下交流。
5、宣讲流程:我们会准备好公司宣传资料、展架等材料,另外让毕业生员工提前做好准备。如果能召集到整班或相关专业班级的学生一起做宣讲就最好的。
6、面试安排:一般面试由HR初试,部门负责人复试。在校招时,来应聘的人多时可以HR、部门负责人同时面谈,对于有意向的再互换交谈,或回公司后再次确实复试人员。应聘的人少时,可以HR、部门负责人同时进行。
7、宣传物料:公司简介展架、招聘简章展架、公司宣传册、产品宣传册、应聘登记表、笔、胶水、名片。
8、后勤保障:主要安排助理做好后勤保障工作,参加校招前负责人检查完善。
以上仅为个人的一些想法,自知并不完善。但个人也有个想法,如何才能与学校建立长期的合作关系是非常重要的,而不是在需要的时候才去,平时不需要时也可建立联系。记得某位牛人也提过类似的想法,还得好好学习!
13楼 虫虫帝国
学习了,增长一些知识
12楼 Frank2020
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窗边的小豆豆2013
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11楼 风清
支持并学习!
窗边的小豆豆2013
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10楼 阿瓦
赞,谢谢分享,学习!
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9楼 sy天天向上
感谢分享,顶~
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8楼 云水禅心R
中午时分,前来探营,哈哈。谢谢分享。
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7楼 核桃小耗子
谢谢分享!
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6楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,学习
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5楼 Remember2013
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4楼 天王2013王祝灵
早,学习了~谢谢分享
窗边的小豆豆2013
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3楼 liuy
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2楼 筱桐
早上好,学习了,谢谢分享!
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1楼 幸福的鱼
早上好~!
窗边的小豆豆2013
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