1、分析企业性质、行业性质、发展阶段、所聘岗位是否适合校招?
举例说明下:生产型企业(用工量大的)、建筑类的企业进行校招,效果很显著。而有一些中小企业就不太适合。
企业发展阶段到成熟期也适合校招,而起步及快速发展阶段则不太适合。
研发、技术类的岗位不太适合校招,而一些基础性工作和基层人员则可校招。
2、找与企业对口的学校进行调研、联系、合作。校招来的学生专业对口,进入工作状态等都比较快,再加上接收能力强。培养的时间短。为企业节省成本。学校的知名度,学生的整体素质、文化基础等都是需要调研的。
3、找最佳时间进行校招,一般年前就得下手,过了年、毕业前和九、十月份都可进行。
4、制定计划:根据企业用人计划,拟定招聘岗位、人数、用人要求、时间、流程等一系列。
5、根据企业的文化、岗位等多方面设计有吸引力、醒目的招聘简章、海报等宣传资料进行宣传,可在学校进行演讲、发放宣传单、公示栏等各种方式。并准备招聘用的硬件、软件设施等。
5、组建招聘小组:由相关负责人、人力资源部、用人部门等组成。对于流程、各自的职责、应具备的素质等划分、标示清楚。
6、招聘准备:笔试、面试、小组讨论或其它方式,需将每个环节及方式确定清楚。按其制定好的执行。
7、进行现场招聘:各种硬软件设施要提前布置好,企业宣传片、宣传单、简历表、备用纸、笔、、、一应俱全!现场解答人员要专业、耐心的为每一位前来应聘的人员解答。现场做简单互相了解,并对重要信息进行标记!
8、简历筛选:对所收到的简历进行筛选,选择适合企业的简历,约谈并进行笔试、初试、复试等。暂时不适合的简历进入人才库储备。
9、经过几轮面试下来,确定录用人员名单,则向录用人员发出OFFER或电话通知本人(这种方式相对保险一些)。没有被录用人员则电话或邮件通知,如果下次有适合的岗位,会有机会再合作,这是为了提升企业形象和尊重应聘人员。
18楼 风中蔷薇1983
为什么研发、技术类的岗位不适合校招呢?
橄榄余香
@风中蔷薇1983:就我目前接触的应届毕业生,胜任一些重要的工作有点吃力!有些学计算机出来的,连系统都不会做。对于学过开发的学生,我们在做笔试的时候,出的都是一些基础性的题,大片的空卷。还有另外一个,应届毕业生的第一个单位都是来试水的,很难培养和留住,经验太少。以上只是个人的看法。
17楼 Frank2020
支持
16楼 风清
支持并学习!
15楼 清水湖主
学习了
14楼 阿瓦
赞,谢谢分享,学习!
13楼 sy天天向上
感谢分享,顶~
12楼 云水禅心R
中午时分,前来探营,哈哈。谢谢分享。
11楼 核桃小耗子
谢谢分享!
10楼 秋天的蒲公英
谢谢分享,学习
9楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,学习
8楼 Remember2013
谢谢分享,学习了!
7楼 天王2013王祝灵
早,学习了~谢谢分享
6楼 liuy
学习了
5楼 筱桐
早上好,学习了,谢谢分享!
4楼 微风徐徐
谢谢分享
3楼 幸福的鱼
早上好~!
2楼 东生
早上好平!!
1楼 带你去海边
马上要开会去了,支持好友们的分享!