【10月14日打卡总结】今天开始校招的实务分

作者岸边溜达的鱼 2013-10-14 08:30 260

内容来自 2013-10-14 打卡话题

“磨刀不误砍柴功”，校招成功实施的关键是做好前期的各项准备工作。那么，准备什么？如何准备？相信各企业和HR都有自己的一套，从校招需求、招聘简章、目标院校、行程计划、宣讲流程、面试安排、宣传物料、后勤保障等，大家的准备工作可能各有各的做法。那么，请问：
1、校招出发前，通常你们会做好哪些准备工作？
2、各项准备工作的具体内容和细节是怎样的？操作中的技巧和注意事项有哪些？结合企业实际，请分享你们的成功经验和做法。

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今天开始校招的实务分享，校招前的准备工作做得是否成功将直接影响到校招的效果，所以，这一环节是不可以忽视的。我们公司一般会从以下几个方面着手进行准备：

1、招聘计划：每年年底，我们公司都会根据公司的实际情况制定来年的招聘计划，其中包括应届大学生的招聘人数及岗位，并结合集团人才招聘部门提供的校园招聘计划制定出我公司的年度招聘计划，其中包括校招学校的确定、参加校招的场次、时间、招聘岗位，当然最重要的要做出相应的招聘预算，毕竟老板们最关心的就是“银子”了，当结果确定完了，制作成年度招聘计划，经公司总经理确认后，发给集团并执行；

2、招聘组织：针对校招计划的实施，公司会确定相应的负责人，对校招的整个流程进行管理，比如：校园宣讲、考核方法、人才测评、录用手续办理等等都会落实到人，各环节专人负责，这样分工明确，也会让校招工作开展起来能有条不紊；

3、校招研讨会：HR部门及相关用人部门召开校招工作研讨会，对往年校招的总体情况进行小结，对校招中存在的问题进行分析并制定相应的预防措施，以便在来年的校招时避免犯同样的错误，使校招工作的针对性更强、效率更高；

4、校招案例制作：HR部门将往年校招人员的案例制作成宣传材料，材料中包括：他们入职至今的工作情况、上司评价、同事评价、自己所写的工作感想、工作相片、参与公司的活动情况、在职期间获得的荣誉等等，目的是让未来的同学们很直观的可以了解到来我公司后的情况，俗话说”榜样的力量是无穷的“”说得再好，也不如现身说法的效果好“；

5、校招宣传准备：在校招开始前，除了集团会统一做些宣传，比如：通过学校派发传单、广告栏、招聘主办单位等进行外，各分公司会自行做好自己的宣传材料，包括公司的介绍、业务介绍等等，还要根据场地的需要准备”X“展架现场进行宣传等等等等；

6、校招试题准备：校招因为主要以面试为主，当面试合格的人员才会约时间到公司进行笔试，所以，HR部门会准备面试题及笔试题以备校招所需要；

7、校招分工准备：在每次招聘前，各担当者要对现场工作进行分工，因为如果分工不明确的话，一旦到了现场，人流一多，很多工作就会处于混乱状态，从而影响校招的效果。

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