【10月14日打卡总结】收藏秉骏哥的学习笔记
作者 沙漠的小猪
2013-10-14 08:57
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“磨刀不误砍柴功”,校招成功实施的关键是做好前期的各项准备工作。那么,准备什么?如何准备?相信各企业和HR都有自己的一套,从校招需求、招聘简章、目标院校、行程计划、宣讲流程、面试安排、宣传物料、后勤保障等,大家的准备工作可能各有各的做法。那么,请问:
1、校招出发前,通常你们会做好哪些准备工作?
2、各项准备工作的具体内容和细节是怎样的?操作中的技巧和注意事项有哪些?结合企业实际,请分享你们的成功经验和做法。
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1、校招出发前,通常你们会做好哪些准备工作?
2、各项准备工作的具体内容和细节是怎样的?操作中的技巧和注意事项有哪些?结合企业实际,请分享你们的成功经验和做法。
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校招前准备工作综述——用PDCA逻辑分析。
(1) 计划。我们在每年7月初就自动启动校招工作,由HR招聘专员为具体责任人。从招聘岗位人数、目标院校专业、展位、招聘简章、宣讲PPT、目标学生基本情况、宣传标语、小礼物、各种招聘用表单、竞争对手情况、参展时间流程、后勤安排、经费预算等都必须进行先期考查,制定各工作时间节点、责任人、审查人,并与各相关人员进行讨论、确认,要求在7月20日前完成整体计划的拟定。
(2)审批。HR部门负责人对初稿进行审核修改,再送主管副总审核修改,最后呈总经理进行审核批准,期间如有修改,则按照领导的要求处理,此环节要求在8月10日前完成。
(3)实施。校招计划的实施需要做好充分的准备,特别注意一些细节工作,否则容易影响校招的效果,我们是这样操作的。
A) 校招动员会。在8月20日至8月底之间举行,公司领导、HR部门全体、其他部门相关人员、校方代表参加,主要将校招计划的各项工作内容、时间节点、准备物资、责任人、注意事项等一一进行落实,如有其他困难或问题,相关领导以便协调,最后,由领导进行鼓励性结束讲话。
B) 发招聘信息。会后,HR招聘专员立即在公司网站、招聘网络发布、更新相应的招聘信息,并时时接收、下载相关简历,进行人才筛选。
C) 人员的培训。特别是宣讲人、面试官的培训和注意事项,一般在校招出发前一周左右进行。
D) 分工与协作。根据参加校招人员的规模和时间长短,指定各项工作的协调人员,以避免工作之间出现衔接不好或产生其他矛盾,一般由一定职位的人员来担任较为合适。
(4)检查。对校招前各项工作的准备情况,一定要反复确认和检查,做到不缺失、不漏项,一般我们会做以下二项复查工作。
A) 事项检查。校招出发前一周左右,需要对各参与人员是否能够及时参加、车船机票购买、所有校招资料准备、电子电器设施、天气情况、学校校招、师生等情况进行再次核实、检查,由检查小组进行逐一清点,避免出现遗漏或失误,如有特殊情况发生,需要及时处理或上报领导进行处理。
B) 经费再算。这也是校招的一项重要工作,包括差旅费、资料费、场租费、宣传广告费、礼品费等,一定要单独进行预算和申请,出发前一定要再次重新进行全盘核算,做到厉行节约、控制费用,如有超范围的临时项目出现,需要及时请示领导决定。
校园招聘资料(如:宣传资料、海报、求职记录表、公共测试题、专业测试题等)
1、宣传资料:A6招聘信息小传单、易拉宝、公司大海报一张、笔记本电脑两部(用于上我司的网站,宣传公司的环境、工作场所、宿舍、食堂、休闲活动场所、临近环境)
2、初试资料:求职简历、名片、公共测试题
3、复试资料:(一般直接放在公司)
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2024-09-25 11:58
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