通过前几天的讨论学习,相信大家对校园招聘的实务操作有了更深入的认识和理解,对照自身所在企业的校招实施现状,结合大家的成功经验,你是否有所收获呢,一起来诊断和改进吧。请问:
1、目前你公司的校园招聘工作存在哪些问题?
2、具体你会怎么来改善和优化?请分享你的思路和想法。
1、之前组织过几次校园招聘,效果都不理想,最主要的是稳定性问题。
2、结合以往校招的经验及参考各位HR同仁的分享,我认为可以从以下几个方面进行改善和优化:
1)做好校招的前期准备工作,对招聘的岗位进行分析,了解招聘的群体,明确企业需要哪种类型的人才,准备企业的材料,与学校就业办进行联系沟通,获得校方的坚持。
2)进行校园招聘时,介绍企业情况切记浮夸,要做到客观全面,最主要的是要突出企业的特点,可以介绍企业文化,用人理念,企业愿景等等。
3)在正式录用学生前,一定要尽量和学生多沟通,了解学生的实际情况,比如态度、进取心、对未来的规划等等,找到和企业的契合点最好。
4)学生入职后,要做好前期引导工作,关心学生的思想变化,人际关系等,以及工作过程时所产生的困难、疑惑,切忌让学生自生自灭,这是很不负责任的,一定要做好入职后的跟踪工作。
5)大部分学生是没有工作经验的,为了帮助他们更好的融入企业这个团队,一定要做好培训工作。
6)新出校门的学生,对未来有着各种各样的憧憬,也会有些好高骛远,期望过高,而忽略自身的实际情况,做为HR,要适时的帮助他们,如果可以做到让他们的职业规划和企业的发展方向契合就更好了,如果这样,相信稳定性一定会很高。
7)另外,在福利待遇方面、晋升方面也要跟上。
15楼 自然人
学习了!
14楼 重生鎏
学习,谢谢分享!
13楼 雪衫霓裳
学习了
12楼 核桃小耗子
谢谢分享!
11楼 Frank2020
支持
10楼 乙文
呵呵,午饭过后,前来学习支持!
9楼 文彧
向牛人学习
8楼 sy天天向上
支持学习来了
7楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,学习
6楼 云水禅心R
早上好!早上空气好,身体精神好,支持分享好,利心又健脑。
5楼 anly123
已学习
4楼 幸福的鱼
早上好!
3楼 独角兽
学习
2楼 哲译
学习了,感谢分享!
1楼 春晖1996
学习,感谢分享!