一。我是IT行业,公司涉及过房地产,对于应届生招聘我们做得相对较多。应聘生的招聘面试形式,有笔试,心里测试,职业兴趣测试,及无领导小组讨论等多种形式。
二。要想做好应届生面试其实难度比较大。这个难点在哪里?就在职应届生自己对职来的定位和相互攀比的心里。总会去对比一起比业的同学的收入,越比越觉得自已不满意。所以就频繁的跳槽,造成自己的职业规范和企业的双向损失。企业没有招到合适的人,学生找到自己好的岗位。
企业做法:要处理好以上难题,首先是企业的定位。我选IT促销中,就不会去重本以上的学校。而是选择普通的职业的大专或直接是中专学校。虽然这些学生公司会花很多人力,物力,财力去培养,但培养出来的员工对于社会分工而言,他们从心里和自己评价上都能接受。这样员工的流失率偏低。同时,企业也要根据企业的战略去选择优秀人才,如果企业的定位高,可以在新一代的员工身人做投资,选择重点院校学生。对于应届生而言,薪水对他们而言,占的比重较占70%。有前景的企业对于应届生也可以定位更高一些,选择重点院校的学生。如果一个小企业又没有好的前景,即使有高的薪水也不能让员工长久的留下来。
应届生的要求:学生要对各个行业有基本的掌握和了解,对自己的特长爱好,未来都要有清晰的认识。有时应届生为了强调自己的专业,放弃了企业申出的橄榄枝。在后期的选择上,仍没有找到自己的喜欢的岗位,再回头来想人进入公司时,结果公司也没有岗位空缺。
综上所述,要做一次成都的招聘,还得企业和员工相互对自己都比较了解。上错花轿,嫁对郎的事,在招聘还是少见。所以企业在选择到合适企业的人才,才是成功的招聘。