【10月16日打卡总结】因没有经历过校招，实

作者 xinyansh... 更新于：2013-10-16 21:19 706

内容来自 2013-10-18 打卡话题

通过前几天的讨论学习，相信大家对校园招聘的实务操作有了更深入的认识和理解，对照自身所在企业的校招实施现状，结合大家的成功经验，你是否有所收获呢，一起来诊断和改进吧。请问：
1、目前你公司的校园招聘工作存在哪些问题？
2、具体你会怎么来改善和优化？请分享你的思路和想法。

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因没有经历过校招，实在没有经验可以分享。我们公司因为流动的大多为基层操作人员，也不需要大批量人员，并且需要的是有一定工作经验的人，所以相对校招而言，我们跟更倾向于网络招聘、报纸招聘、以及劳动力市场的招聘会。

但是如果打算去校招，我觉得有几点需要注意：

一是一定要做好事先的准备，不仅是对学校的专业课程了解，更要准备好自己公司企业的宣传，比如发布招聘信息，根据招聘需要组织宣传活动，为宣讲会联系场地，制作横幅或背景板，尤其是在待遇福利、培训、以及发展方面选择具有吸引力的部分做足宣传。这样可以聚集人气，吸引眼球。但要做到有宣传但不虚假和夸大。当然还有很关键的一点是要留好报名的方式，这样就可以接受报名、筛选简历。
二是注重校招面试环节，个人觉得校招面试与普通招聘面试应该是差不多的，当然也可以适当考虑大学生的特点和当时的一些实际情况，根据岗位的不同进行多元化组合，比如初试基本都是面对面交流，可以分组进行也可以个别进行，人资部和面试者进行交谈和沟通，从中了解面试者的基本情况，然后再进行能力测试等。因为了解到应届毕业生是没有工作经验的，所以在面试时，重点考察对方的性格、兴趣、有无责任心、发展潜力等。但是，如果对招聘的对象定位为储备干部的话，还需要多考察对方与岗位匹配度方面，增加笔试环节，从而选到适合企业的人才。在校招面试时候擦亮眼睛，要找最合适企业和岗位的人而不是最好最优秀的人。这个大家应该都懂得。

三是校招来的新人一定要做好善后工作，包括培训，帮带，指导，以及生活关怀，总之要尽力让新人感受到企业的良好氛围，努力把人才留住才是硬道理。

因为学生初出江湖并且毫无工作经验的，培训是必不可少的。入职培训，岗前培训，岗位培训不仅要从企业的发展、企业的目标、企业的文化来进行讲解，给他们高远的发展愿景，更要有岗位上的操作技能培训和指导，规章制度、操作规程等，所以培训以及老师傅的帮带和指导这一点对于新人尤为重要，不然他们可能会手足无措哦。当然这一切还要符合新学生的特点，注意既要教他们也要尊重他们。另外还要让他们感受到自己是企业的主人，所以在教会他们工作的同时也要鼓励他们说出企业存在的不足或建议，同时给予他们生活中的关怀，让学生们感受到企业的良好氛围，感受到大家庭的和谐与温暖，感受到工作的快乐。

一直以来都觉得企业留人不外乎以财、以情、以发展留人，所以看准对方需要什么，清楚自己能给什么，这样才能真正留住人才。

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