一、我目前这家公司对校招这块不是很重视,公司规模不大,而且需要有一定工作经验的人员,所以公司各用人部门的负责人都不太喜欢进行校招。
二、针对目前公司的状况需要改善的点:
2.1、调整用人思想。
对公司中高层管理人员开展培训学习,主要针对用人规划、人才培育方面,让中高层管理人员转变思路,对目前大环境下人才资源的现状进行了解,对自身培养人员的优势进行剖析,培养一名员工对公司发展的意义。
2.2、完善公司的培训体系
针对新进员工,特别是无经验人员的培训机制的完善,加强文化和技能技巧方面的培训,从新员工入职就建立师徒制,减少员工的流失和提高应届生上手的速度。
2.3、专业的对口选择
首先是学校的选择,在选择学校的时候一定进行挑选,采用由近至远,适合为主的原则,优先考虑本地的一些大专、本科院校,主要原因是学生经过几年学习,对本地有了一定的归属感,可以避免水土不服的情况,适合为主的原则,主要是根据公司的发展状况,进行学校的选择,并不是越有名气的学校,招聘的学生就会越好,在公司不具备一定规模的时候,一些三、四类学院也许会更好。
再次就是专业的选择,根据招聘岗位的工作分析表,尽可能选择相对应专业的学生,过往有很多案例告诉我,很多学生在选择工作的时候,都很盲目,其中因为要选择一个于自己专业对口的工作而离职的学生不在少数,所以在进行校招的时候,就要做好防范。
2.4、需要加强与校方的情感连接。
校招过程中,校方老师的作用是毋庸置疑的,与校方就业办的相关老师取得良好的关系,对于校招工作的开展,帮助是巨大的。
2.5、最好是建立一个专针对校招的项目。
现在很多大型公司,针对校招这块,都做为一个专业项目在做,本人以前的一家公司就是这样,有专门的一套体制(人才规划、招聘制度、培养制度、晋升制度等)来给予校招的应届生。
16楼 重生鎏
学习,谢谢分享!
15楼 雪衫霓裳
学习了
14楼 核桃小耗子
谢谢分享!
13楼 Frank2020
支持
12楼 蓝比紫蓝
建立校招专业项目很好,学习支持!~
11楼 乙文
呵呵,午饭过后,前来学习支持!
10楼 文彧
向牛人学习
9楼 sy天天向上
支持学习来了~~
8楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,学习
7楼 云水禅心R
早上好!早上空气好,身体精神好,支持分享好,利心又健脑。
6楼 anly123
已学习
5楼 Remember2013
谢谢了,谢谢分享!
4楼 幸福的鱼
早上好!
3楼 独角兽
学习
2楼 哲译
学习了,感谢分享!
1楼 春晖1996
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