【10月19日打卡总结】一、如何做好校招前的
作者 空瓶瓶
2013-10-19 08:56
462
上一周,我们通过“慧眼看校园招聘”对校园招聘的宏观层面(作用、意义、出路、趋势)进行了大致的学习;而本周的打卡学习,我们则对校园招聘的微观层面的实操技巧、经验和方法等进行了系统的打卡学习,以“校园招聘实务与攻略”为主题就“如何做好校招前的准备工作、如何开发宣讲会、如何做好校招面试、如何签约录用大学生、校招工作自我检讨与改善”等方面进行了广泛深入的学习,其中不乏一些牛人的观点和经验值得我们借鉴,现大致总结如下,希望对你有所帮助和启发。
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一、如何做好校招前的准备工作
从招聘需求确认、招聘简章制作,到目标院校选定、行程计划安排,再到制订宣讲流程、面试方式/流程/题目准备,以及宣传物料准备、后勤保障等各个环节和内容的准备都很重要,大到整个校招的总体规划安排,小到招聘宣传单页内容和字符的校对。
二、如何开好校招宣讲会
比较好的校招宣讲会流程大致是这样的:1、招聘人员提前半小时到场做宣讲前准备工作,如张贴宣传海报、地点指引、发放校招宣传单张或小册子、播放企业宣传片营造气氛、引导学生入场等;2、开始前先由主持人介绍校招团队及流程,然后由主讲人进行校招PPT内容宣讲;3、再后来即由师兄师姐现身说法,谈其个人在企业中的发展和体会(看条件或需要,不是必备环节);4、最后是互动问答,结束后进入提交简历或笔试环节。宣讲会时要注意的事项,有以下几点是比较重要的:1、宣讲前的学生召集和暖场,确保不冷场;2、宣讲内容完整,突出重点;3、现场互动问答实际贴切,不夸大不含糊又不失灵活;4、要有处理突发事件或冷场的备选方案;5、收简历时别忘了做第一印象的记号,以便初步筛选简历等。
三、如何做好校招面试
用得比较多的也就是笔试、结构化面试、无领导小组讨论等,笔试主要是心理或性格测评、基本职业能力测试及专业知识测评等,结构化面试往往用在一面或群面时的提问环节,而无领导小组讨论往往用在初面的筛选环节。面试时除了要结合企业特点和要求设计好笔试试题、结构化面试题库、无领导小组讨论测试题目外,还是注重面试整个流程的合理安排,注意试题的保密管理和考场纪律管理等,尽量以科学合理的程序和测评方式选拔到合格满意的大学生。
四、如何签约录用大学生
注意不签意向书(几乎没什么用),要签就签三方协议
五、实操应用:校招工作检讨与改善
1、准备工作做得不足,校招实施差强人意; 2、校园宣讲会做得不够专业规范,导致冷场或效果不好;3、缺乏符合企业自身的清晰规范的选人标准和方法,导致面试选人不准或出错,造成选人不当;4、急于签约或签约后跟进不力,导致大学生违约率高,报到率低……
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