三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

推荐 感谢三茅 助我成熟

作者 秉骏哥李志勇 更新于:2013-11-01 13:09 9736
此文已参与投稿活动
“我这一年的成长”征文暨最佳原创作者大赛
时光如梭,弹指一挥。每当新人加入三茅的时候,我们总是对他/她说:和我们一起坚持学习一个月,你一定能看到自己的进步...  我要投稿 >

        从我的学号(111115423)看得出来,我是2011年11月加入三茅的,本月正好赶上三茅两周年庆,真是十分荣幸的事。
        回想当初加入时,由于不太会使用三茅网站的版块,不知道如何“打卡”,更不知道该如何“分享”,现在回头看起来都十分好笑,不少时候的分享内容只有廖廖几语,甚至还出现过“OK”、“同意”等一个词就凑合了事的情况。
        后来,从每天打卡排名靠前的“风十三”等牛人的分享中得到了一定启发,再结合自己的学习、工作经历,随着三茅打卡分享的几次革新,自己对打卡分享逐渐热爱起来,现在已经养成了每天坚持的习惯;细心阅读其他卡友的分享并做出中肯的评价、选择性下载或学习三茅里的专业资料、与不少卡友信息来往、牛人QQ群讨论、班级案例分析、参加每月征文写作等,如此频繁的对自己在HR、行政、企业管理等方面的理论、学习、工作经历等进行书面回顾、总结与交流,在遇到三茅之前是从未有过的。
        匆匆两年,通过三茅HR专业平台,我感觉自己在不少方面都更加成熟起来,处理平常各种HR工作或其他企业管理问题都更加得心应手,我认为,主要体现在以下几个方面:
1、 HR工作更有实战性——从打卡分享中来。
        我的打卡可说是有一些故事的。
        在遇到三茅前,从未在网上直接分享过自己的学习工作感想,最初打卡分享还有些保守,怕说不好而出丑,后来看到一些牛人的直率、真诚、毫无保留的分享,自己也就放开了,想到自己将近20年的工作经历,仔细梳理应当也有不少东西可以写写的。
        后来,就有了与那些牛人一定要看齐的想法,他们就是我打卡分享的目标。经历过天天7:30守候在电脑前抢楼的激动、坚持过周三晚上直到凌晨也要一次性将下周5篇分享搞定的夜战、每周三下午5点到下班前初步完成下周5篇分享的初稿、保持着每周六分享本周小结。在这些分享过程中,我十分感谢家人的理解和鼓励,感谢系主任给我的多次劝导、感谢不少卡友给予我每天坚持打卡分享的勇气和鼓励,更要感谢三茅话题设计组专家们设计的精彩、落实的话题,没有他们的辛勤付出,我的分享将没有方向。
        可以说,我的分享没有华丽的词汇、少有高深的理论,更多的是来自HR工作实际经验和感想;我现在的分享形成了自己的风格,我很习惯从不同角度、不同深度去分析话题涉及的方方面面,我的分享内容都是在实际工作的做法,因为,我认为只有使用过的才是最适用、最有生命力的,尤其在中国这块HR土壤不太肥沃的地方,如果用那些经过肥沃土壤种植、开发结果的HR先进理论种子,不经过我们自己的选种、特殊培植,是难以在身边贫瘠的HR土地上生根发芽的。
        我庆幸通过认真打卡获得过今年四、五、八、九月份的打卡牛人奖;也欣慰看到自己的打卡分享内容达到了40万字;认识如此多全国HR同行,更是人生的一笔宝贵财富;更高兴看到自己在HR各方面的分享和各种问题的处理更切合企业实际、更有说服力,减少了很多劳动纠纷。
        只要三茅存在,只要我的生命永续,我的打卡与分享就会坚持到底!
2、 文字写作能力得到提升——从参加征文写作中来。 
        由于经历过较长时间工作的磨练,在日常公文写作方面还比较熟悉,但在一般写作方面的水平一直是比较弱的,一是年轻时比较贪玩,阅读的好书不多,积累的典故、词汇就少;二是主动性不强,不愿经常动笔进行写作练习,文章逻辑性、哲理性就比较差。 
        今年1月开始,三茅开设了每月征文比赛,每次征文都与HR工作相关,我就强制要求自己每次都参加,而且尽量把文字写多一点,把问题说清楚一些,多换几个角度说说;如果有可能,我也会试着创新一下(如6月份我的征文“薪酬记——鹏城篇”,不少卡友评论说有一定创新)。虽然如此,我的文章仍然难以入围,我清楚:一是我的选题角度可能针对性不强,二是我的文字驾驭能力不好。 
        现在,我把每月获得征文大奖的卡友的文章下载来仔细反复阅读,从中汲取营养、拓宽自己的视野,特别是“红尘醉弥勒”的写作水平一直是我的目标,你看,他的知识宽度、历史典故、文字驾驭都是很强的。 
        还好,经过自己的努力和不断调整思维、写作角度、遣词造句等,近两个月,自己的征文荣幸入围每月的评选,这可能是我写作有丁点提高的回报,更是对我坚持写作的鼓励。 
        我会认真对待每次征文比赛并全力参加的,同时,业余时间力争多看一些好书。
3、 在交流中拓宽视野助人助己——从与卡友交流中来。 
        在每天的打卡分享学习中,可能自己的认真劲儿感染了不少卡友,与我成为了三茅好友或QQ好友,在与他们的交流中,我拓宽了其他行业、不同规模、不同企业文化、不同地区企业在处理HR问题时的一些实际做法和技巧,同时,在认真回复他们的一些疑惑时,能够起到一定的帮助作用,感觉也十分欣慰。 
        出于篇幅的原因,这里就展示与一位卡友之间的信息交流情况,鉴于保护私人信息考虑,展示时不指明卡友情况,也请此卡友和大家理解、见谅。
     有卡友问:

    您好,秉骏哥,我最近刚换了工作一家国企,岗位为人事主管,上面有一位人事经理,国企人际关系比较复杂,而且这位经理比较固执,基本上不怎么放权,而且特别反对越级汇报,我们人事部是一位总经理直管的,最近我来了一个多月,基本上就是做些琐事,听些老员工说这位经理不论大事小事都要向他汇报,如果是这种情况的话,我不知道我做为人事主管还有什么意思,第一没有权限,第二又不能越级和总经理汇报一些事情,感觉很多想法和抱负都没法实现,请您给我支支招,谢谢。如果我还想继续做下去,我该怎么做。

   我的回复:

   谢谢你对我的信任,经过近20年的HR及行政的经历,理解或建议如下:

   1、适应。你经理的做法是十分正确的,请示汇报应当逐级不能越级,否则就乱了,上级安排工作也应当是逐级不越级指挥,这是“A管理模式”及“正规公司的做法”,国有企业一定是这样的,我也在国企待过8年。如果你越级汇报工作,不管是多么重大或多么有意义的想法、建议等,都应当先给经理讲,除非他在约定的时间内不给予回复,可以越级请示,包括发送邮件也是一样的。如果你不按这样的流程来执行,你就是错误的(相信公司有这样的规定)。这应当是所有公司的做法才对,只有那些不规范的公司才允许越级汇报或越级指挥,你想想,那样只能造成公司混乱(假如你是经理一定会这样想:主管都直接请示总经理了,我还管他做什么,就让总经理直接管算了,那还要经理做什么?)

   2、定位。你是管,如果有下属就同样要求下属们,如果没有,就管好做好责任内的所有事情,如果有什么疑问就请示经理,这样对你有好处而无害,因为请示工作的同时一定会说些其他非工作的事(如生活、爱好、兴趣等),达到了沟通和交流的目的,尤其对你才进公司不久的新人,这非常重要,否则就难以继续工作下去。

   3、祝贺。说真的,到今天我都比较后悔离开了那家国有企业,只有你到了非国有企业才知道国有企业的好(制度健全、流程详细、福利较多等),如果能够在国企长期呆下去将是十分好的(不少人想进都进不了啊),如今能够在市场上存活的国企已经非常少了。

    好了,就说这么多,希望对你有用,同时祝你事业顺利、同事关系良好!

        到目前为止,凡是有卡友与我交流任何问题,我都会知无不言、言无不尽,从交流中,我收获了很多,拓宽了我处理HR或其他企业管理问题的思维,提高了对不同行业企业HR工作的认识,同时,能够帮助到一些后生HR者,提供一些中肯的意见和建议,我更感高兴,愿这样的交流更多些。

4、  逐渐养成细心阅读的习惯——从评论卡友分享和学习下载资料中来。

        原来读书,首先看目录,如果感兴趣,看看前言、序或跋,再看看结尾、后序,中间部分一般没有耐心去看,觉得自己多半都能踹测到中间的过程或故事情节,其实,这样的读书方式是非常不好的,从中根本就吸取不到任何营养。不深入了解故事情节、特殊环境、主人公心理变化是难以借鉴人生经历和吸取别人的优点、经验教训的,不细致品味着文章的用词用典,是难以提高自己的欣赏、阅读水平的,特别是一些经过历史、读者洗礼而仍然流传至今的经典名著,就应当凭心静气、仔细玩味,才能吸取人类历史的精华,才能激发自己全身的正能量,才能引导自己走向成就。

        在阅读各位卡友的打卡分享时,我养成了有选择性的进行仔细阅读,力争从阅读中发现可供我吸取的闪光点,并认真进行笔记和评价,现在已经形成习惯。

        同时,根据自己工作需要,有选择性的下载三茅里的专业资料,工作中如果能够借鉴,就仔细阅读原资料,根据公司实际情况再提出个人修改意见,然后召集相关人员讨论,可以说,这种方式既避免了另起炉灶的辛苦,又让自己练成了仔细阅读的习惯。

        在阅读中,难免会遇到一些写作水平、专业知识不太强的文章,但阅读多了,也容易从第一眼中识别出来,也容易看出作者的不认真或不负责任,进而即时停阅、节约时间,这可能是自己练成的一种感觉,只可意会、难以言表。

5、  形成客观分析冷静处理问题的习惯——从班级每天四个案例的学习中来。

        我所在的班级既有“混合地区分享班”,也有“全国15班”,尤其是后者,每天都有四个不同的HR案例来讨论,而且最后还会提供相对比较标准和符合法规要求的全面分析。

在讨论和分析这些案例中,让我们不自觉的更加熟悉了劳动法、劳动合同法、保险法等法律法规,同时学习和借鉴了不少处理HR问题的技巧和方法,由于篇幅所限,下面仅举“全国15班”今年10月21日第四节课讨论话题来简单说明(此处引用,请三茅管理者理解)。

     讨论话题:在校大学生兼职,受劳动法保护吗?

     王同学是一名在校大学生,课余时间到某公司从事兼职工作,工作超时没有加班工资,在上岗前一周的培训也没有工资。不像其它的正式员工一样,什么都有。王同学就觉得很不公平,找到老板理论这事,老板说“你是在校大学生兼职,跟他们正式员工能一样吗?”那么,请问在校大学生兼职,能受劳动法保护,跟其他正式员工一样待遇吗?

  案例解析:目前我国法律没有对在校大学生从事兼职劳动方面有直接和具体的规定。按照目前国家劳动主管部门的有关规定,在校生利用业余时间勤工助学,即从事兼职的在校生与用人单位的关系并不是全部意义上的劳动关系。用人单位不必与其签订《劳动法》意义上的劳动合同,也不必为其购买社保。但是,这并不意味着从事兼职的在校生与用人单位劳动关系不受劳动法的保护。

     用人单位应当按照《劳动法》的规定,对从事兼职的在校生应当实行同工同酬,工资不得低于最低标准,按规定支付加班费,并不得有收取押金等违法行为。即除了用人单位可以不为从事兼职的在校生缴纳社会保险之外,用人单位和在校生双方都要受到《劳动法》的保护和约束。比如出现工伤事故,要比照《工伤保险条例》处理,劳动者要保守商业秘密等等。另外,在上岗前的培训期间应当发给工资或发给一定的生活费才是合理合法的。

        无可否认,目前国家法律对在校大学生兼职的规定是比较模糊的,对他们正常权益的保护是不利的,以上解析就提到既要守法雇佣他们,更要“在上岗前的培训期间应当工资或发给一定的生活费才是合理”,这就给我们在处理HR问题时,守法是应当的,但让问题各方利益受损最小、矛盾最小、收获最多、各方都同意的处理方法才是最合理的。

        在面对员工违纪时,现在我能够做到客观分析、冷静对待,总是问当事人“明白公司的规定吗、你当时的具体想法是怎样的、有什么不得已的情况吗”,一定要了解到他最真实的动机、想法及所处的情境,多数情况,我都会采取引导教育、道理说服的方式,有时会将他们和我自己都说流泪的,让他们感动是最好的。

        在处理其他企业管理或生活、家庭、朋友等问题时也一样,现在都能够冷静、不早早下结论,一定会多问几个为什么?这样的客观和冷静让我受益良多、已成习惯。


        与三茅打交道的两年来,如果要细细总结自己的成长、成熟,绝不只以上五个方面,比如应当还有待人处事更加老道、HR专业知识更加丰富、时间管理更加合理、积累了一定的三茅卡友等也都是收获,甚至还有其他说不清道不明、只能意会不能言传的细枝末节方面。

        总之,今生能与三茅结缘,既来自偶然,更是莫大的幸运,既是我专业知识与能力腾飞的助手,又是我打开人力资源新视界的窗户,更是我成长成熟的良师益友。

        我感谢三茅不带丁点广告和势利色彩的这个HR专业平台,我会一直与她为伴、认她为养育我、让我茁壮成长的母亲!

        我感谢三茅的主办者、管理者,感谢他们的辛苦工作和无私付出!

        我感谢将我带进三茅这块净土的那位我记不清的好友!

        愿他们一切都好!

622

143

725

【资料π送】考勤/绩效/工资/社保(680份带公式的Excel模板)
讲真,很多职场人用了那么多年的Excel,依然停留在简单的表格绘制和公式运用上。可能有小伙伴会说,“Excel很简单啊,不就是输入数字,然后加减乘除嘛,这是计算器都能完成的工作啊。”这么想就错了!Excel里真正...
2024-06-27 14:30
此文已参与投稿活动

“我这一年的成长”征文暨最佳原创作者大赛

时光如梭,弹指一挥。每当新人加入三茅的时候,我们总是对他/她说:和我们一起坚持学习一个月,你一定能看到自己的进步!这两年... 我要投稿>
那兔

725楼 那兔

虽然加入这个平台才几天,我就已经感受到三茅的好,,,真是相见恨晚啊,当然,能跟这么多优秀的热爱HR的前辈交流并学习,那是极好不过的啦

2014-06-14 21:33:47 回复 赞(0)
岚小白

724楼 岚小白

如果我什么时候能够想您一样天天打卡一总结,那一定是我成为HR了。很棒的阅读体验,谢谢分享!

2014-03-21 00:09:40 回复 赞(0)
ayan_peng

723楼 ayan_peng

每次打卡,都阅读到您的文章,写得非常好,真的获益非浅。自己在HR方面碌碌无为这些年,真的惭愧。看了你的文章,我深刻的反省自己,知道自己原地踏步的原因,难得发挖到三茅这么好的学习平台,要提升、突破自己,真的要多看、多想、多写才行。

2014-02-28 11:30:08 回复 赞(0)
小娓

722楼 小娓

骏哥,您好!我现在是一家科技公司的人事专员,从事人力资源工作有一年时间,目前公司所有人事工作都是我在做,一天到晚忙个不停,从人员招聘开始,到入职,到培训,到绩效考核,工资,社保、公积金等相关劳动人事工作,白天在公司做不完,还经常需要把工作带回家做,每天忙于这些人事相关的琐事,根本没有时间去思考如何优化工作方法,或者完善那些类似管理制度等大框架的工作;现在的工作状态觉得对自己没有什么提升。时间都去哪了,真的太不够用了!
我也咨询过其他做人力资源的朋友,有些说是公司人事部门人员配置有问题,有些说可能我还可以再提高些工作效率。但实际工作过程我真的不知道从哪里下手?
求指教啊,哥~~

2014-02-26 12:43:12 回复 赞(0)
祎凡

721楼 祎凡

学习了

2014-02-25 19:33:44 回复 赞(0)
周周72变

720楼 周周72变

自从我偶然识得三茅,经常也会看一些文章,由衷的喜欢您的作品。

2014-02-21 09:40:17 回复 赞(0)
lucky55325

719楼 lucky55325

自从我加入三茅打卡以来,每次打卡学习内容时,位列第一的总是秉俊哥。看你的分享内容总是可以学到许多东西。在我心中,你真的是打卡牛人之,你是我学习的榜样。

2014-02-11 16:19:52 回复 赞(0)
选择与努力

718楼 选择与努力

坦荡自如,文笔舒畅,我相信您是我们三茅众多学者学习的榜样,谢谢您精彩的分享,同时也感谢三茅让我知悉到这HR专业学习的平台网站。

2014-02-09 22:57:20 回复 赞(0)
嘟U嘟U

717楼 嘟U嘟U

每天最期待的就是你的分享

2013-12-30 11:30:03 回复 赞(0)
水岸金都

716楼 水岸金都

秉俊哥的分享,每次读起来如沐春风,受教了,谢谢!

2013-12-29 17:09:00 回复 赞(0)
最美的时光2013

715楼 最美的时光2013

谢谢秉俊哥的经验介绍,对我现在的工作状态很有启迪。以秉俊哥为榜样,每天坚持学习,做一个优秀的HR。

2013-12-28 21:49:19 回复 赞(0)
阿娃

714楼 阿娃

感谢秉骏哥的分享!学习学习在学习……

2013-12-20 13:49:29 回复 赞(0)
兰近灵

713楼 兰近灵

我也才加入三茅,原本觉得这个群里信息太多,很多时候都不看,但无意中在牛人分享中看到秉俊哥的分享,我觉得秉俊哥是个实战派,分享的东西特别实用,我算是才打算往HR方向发展的人,由于学历不高,不自信,学习能力也较差,写作能力就更不用说,但是天天看秉俊哥的分享,我想我也会点滴的进步。

2013-12-18 17:14:21 回复 赞(0)
阳光下的温暖H

712楼 阳光下的温暖H

我仔细的不漏一字的将文章看完了,看完了觉得浮躁的心理平静了很多,我的工作经验不多,但是我会坚持每天去学习,我会继续努力,谢谢秉俊哥的启发。

2013-12-10 16:12:54 回复 赞(0)
勇敢的红心

711楼 勇敢的红心

谢谢你的总结和分享!和你相比,自己觉得很惭愧哦,你真的是我们学习的榜样,知行合一,新的一年,与三茅同成长。

2013-12-09 09:43:34 回复 赞(0)
JILLwu

710楼 JILLwu

学习了,谢谢

2013-12-08 09:39:24 回复 赞(0)
kuaijun

709楼 kuaijun

向你学习!!!赞

2013-12-06 10:35:06 回复 赞(0)
洛溪

708楼 洛溪

学习了。

2013-12-05 15:20:48 回复 赞(0)
兰不凡

707楼 兰不凡

谢谢秉俊哥,因为工作行业的特殊性,很少有时间细细去学习,但你每天的发文我都有收藏!加油!谢谢你为我们开启学习之门,希望坚持下去!

2013-12-05 09:04:10 回复 赞(0)
紫霞狼

706楼 紫霞狼

谢谢你的分享,更感谢三茅给我们的这个平台,祝大家每天开心快乐。

2013-12-05 08:10:32 回复 赞(0)

12345678..37下一页

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家  三茅认证称号

HRD,一级人力师,20多年专注人资、深耕实操,自称“农民HR”,出版2本畅销书,专业文章几千篇,对人资、企业管理和职业..
最新内容
没过试用期被辞退hr问离职原因怎么说
6小时前    通用技能
试用期口头辞退
6小时前    通用技能
试用期后被辞退
6小时前    通用技能
试用期两天被辞退有赔偿吗
6小时前    通用技能
试用期可以随时辞退员工的吗
6小时前    通用技能
试用期员工不合适辞退赔偿
6小时前    通用技能
试用期公司辞退有赔偿吗
6小时前    通用技能
试用期辞退补偿
6小时前    通用技能
签了劳动合同试用期被辞退
6小时前    通用技能
试用期半个月被辞退了
6小时前    通用技能
试用期两个月被辞退赔偿
6小时前    通用技能
试用期辞退劳动仲裁
6小时前    通用技能
公司试用期辞退给多少赔偿
6小时前    通用技能
试用期快结束被辞退
6小时前    通用技能
试用期公司辞退需要提前吗
6小时前    通用技能
公司说试用期不合格辞退我
6小时前    通用技能
试用期以不能胜任为由辞退
6小时前    通用技能
试用期辞退通知
6小时前    通用技能
试用期辞退要赔偿吗?
6小时前    通用技能
个人ip账号运营方案怎么做
6小时前    通用技能
怎么打造个人ip和人设
6小时前    通用技能
怎么打造个人ip
6小时前    通用技能
室内设计师如何打造个人ip
6小时前    通用技能
如何打造个人ip在朋友圈
6小时前    通用技能
不定时工作制工时上限
6小时前    员工关系
亚马逊运营需要具备的能力
6小时前    招聘
美业人如何打造个人ip
6小时前    通用技能
如何打造个人ip
6小时前    通用技能
个人ip什么意思
6小时前    通用技能
试用期辞退理由
6小时前    通用技能
试用期不签劳动合同被辞退
6小时前    通用技能
试用期3天被辞退有赔偿吗
6小时前    通用技能
公司让员工自己离职怎么赔偿
6小时前    员工关系
员工离职后怎么领取失业金
6小时前    员工关系
当月离职员工社保怎么处理
6小时前    员工关系
员工自动离职工资是什么时候发啊
6小时前    员工关系
怎么防止员工离职带走客户
6小时前    员工关系
公司辞退员工为什么写自愿离职
6小时前    员工关系
997工作制什么意思
6小时前    员工关系
综合计算工时工作制
6小时前    员工关系
不定时工作制备案流程
6小时前    员工关系
不定时工作制需要考勤吗
6小时前    员工关系
886工作制是什意思
6小时前    员工关系
运营总监具备哪些能力
6小时前    招聘
离职人员群叫什么名字
6小时前    员工关系
辞职人员的档案怎么处理
6小时前    员工关系
公司离职不给离职单怎么办
6小时前    员工关系
公司人员离职怎么祝福?
6小时前    员工关系
不定时工作制怎么算加班费
6小时前    员工关系
弹性工作制是什么意思?
6小时前    员工关系
如何制定招聘营销计划?
9小时前    其他资讯
跟公司提离职,老板却加薪25%挽留,和新工作的薪资差不多,这种情况下该怎么选择?
10小时前    热点资讯
这3个信号,说明你正在走下坡路!
10小时前    热点资讯
【人社日课】哪些情形用人单位需支付一次性伤残就业补助金?
15小时前    热点资讯
【资料π送】新个税工资计算Excel公式模板(自动生成)
1天前    职场心得
【资料π送】600+培训方案/课件/制度/模板/游戏(搞定培训)
1天前    跳槽心得
公司辞退跟主动离职有什么区别?
1天前    员工关系
返聘人员辞职申请怎么写
1天前    员工关系
劳务工怎么辞职
1天前    员工关系
个税申报怎么删除离职人员
1天前    员工关系
公司不发离职人员工资怎么办
1天前    员工关系
给离职人员多发了工资怎么办
1天前    员工关系
个人离职原因写什么合适一点
1天前    员工关系
员工在什么情况下辞职可以得到赔偿
1天前    员工关系
公司主动让员工离职怎么补偿
1天前    员工关系
员工想离职怎么挽留
1天前    员工关系
工资误发给离职员工,怎么追回
1天前    员工关系
员工被离职是怎么赔付的
1天前    员工关系
从公司离职社保怎么转移
1天前    员工关系
保险人员离职了保险怎么办
1天前    员工关系
公司离职失业金怎么赔偿
1天前    员工关系
工厂离职社保怎么办
1天前    员工关系
员工主动离职工资怎么结算
1天前    员工关系
公司劝员工离职,员工应该怎么做
1天前    员工关系
人员离职档案怎么处理
1天前    员工关系
公司离职档案怎么转移
1天前    员工关系
员工提出辞职怎么处理?
1天前    员工关系
13年工龄员工辞职怎么补偿?
1天前    员工关系
工厂要求员工辞职怎么办
1天前    员工关系
公司强制员工离职怎么赔偿?
1天前    员工关系
错发合作公司的涉密内容,算违反保密协议吗?
1天前    热点资讯
公司让员工主动离职怎么赔偿?
1天前    员工关系
公司引诱员工签了离职怎么办
1天前    员工关系
离职人员医保怎么交呀?
1天前    员工关系
单位职工离职单位怎么办停保
1天前    员工关系
离职人员当月工资怎么计算
1天前    员工关系
公司想让员工主动辞职怎么办
1天前    员工关系
骨干员工提出辞职怎么办
1天前    员工关系
个体户员工突然离职怎么处理
1天前    员工关系
员工离职了怎么停社保
1天前    员工关系
股权激励员工离职怎么办
1天前    员工关系
欢送离职员工应该怎么说
1天前    员工关系
辞职怎么和主管开口
1天前    员工关系
离职人员是什么意思
1天前    员工关系
离职人员社保怎么处理
1天前    员工关系
保险公司离职需要什么手续
1天前    员工关系
离职不满一个月工资怎么算
1天前    员工关系
个税申报离职人员的离职时间怎么填
1天前    员工关系
公司让员工主动辞职怎么办
1天前    员工关系
餐饮员工突然离职怎么处理
1天前    员工关系
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

人才发展专场直播答疑-06月

廖雁、课程班主任、考证君 等6人  

已结束 可回放 1714

经济基础第32章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 274

经济基础第31章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 243

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了