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【10月22日打卡总结】今天,从一故事《学话

作者 天王2013王祝... 更新于:2013-10-24 17:06 1116
内容来自 2013-10-25 打卡话题
实操应用:人力资源外包工作检讨与改善
通过前几天的讨论学习,相信大家对人力资源外包的实务操作有了更深入的认识和理解,对照自身所在企业的人力资源外包操作现状,结合大家的成功经验,你是否有所收获呢,一起来诊断和改进吧。请问:
1、目前你公司的人力资源外包工作存在哪些问题?
2、具体你会怎么来改善和优化?请分享你的思路和想法。
通过前几天的讨论学习,相信大家对人力资源外包的实务操作有了更深入的认识和理解,对照自身所在企业的人力资源外包操作现状,结合大家的成功经验,你是否有所收获呢,一起来诊断和改进吧。请问:
1、目前你公司的人力资源外包工作存在哪些问题?
2、具体你会怎么来改善和优化?请分享你的思路和想法。
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今天,从一故事《学话》开始——


飞机上。有一男子,一只鹦鹉。一后,一前。

这时,一空姐面带笑容,走过。

鹦鹉:“美女!美女!你好漂亮!”

空姐一呆,笑得更美了。用手轻轻抚摸了鹦鹉的头。

男子想,“这空姐真漂亮,要是让她对我那样的笑该多好啊。”

于是,男子学着鹦鹉说:“美女!美女!你真漂亮!”

空姐细微的皱一下眉毛,对着男子笑着说道:“谢谢!”

男子开心不已!


一会儿,空姐又面带笑颜走过。

鹦鹉:“美女!美女!想泡你!”

空姐笑了。又用手拍了拍鹦鹉的头。

男子听到鹦鹉与空姐的对话。

于是,又学鹦鹉说:“美女!美女!想泡你!”

这次,空姐生气了!

直接把鹦鹉与男子扔出飞机!

鹦鹉拍拍翅膀往上飞,男子只能往下落!

鹦鹉对着男子:“傻蛋!不会飞也学人家泡妞!”


这个故事告诉我们:

1、  做事要三思而后行,别人做的好。不一定自己也能做得好;

2、  凡事我们都要先去了解事情的始末以及你自己的技能,不要盲目的去表达下结论。

3、  要学会“飞”,才能去学人“泡”。


一、总结前要三思

人力资源六大模块,同样企业也也需要六大块支撑:“脑、眼、耳、口、鼻、心”

1、脑

即老板职责也为HR人力资源规划。好的idea是成功的一半也是基础。因此,三思而后行是一切的基石。

2、眼

即营销模式也为HR招聘配置。HR的眼观八方,耳听十六路,在企业的投入、资源、成本控制都会取到一定的效果。这些效果做好了,体现不出功劳。但做不好可以体现出企业问题的所在。

3、耳

即财务部门也为HR劳动关系模块。与耳有关,多听少说。但人能够真做到多听少说吗?答案是不可能的。耳关心、心系思维(脑)。一不小心财务有问题、关系出问题,风言风语会把小事化大,大事化害。因此,耳的重要性不言而喻。

4、口

即生产部也为HR企业文化与薪酬体现。饥寒交迫思温饱。众口忧忧与众口铄金都可以影响到脑。

5、鼻

即品质技术部也为HR开发培训。好的味道可以影响心情,当然好的生誉也可以影响一个企业。

6、心

即人力资源部也为绩效考核。稳心归心重在共赢、多劳多得、公平公正。

呵呵~好像离题了。~~

二、知已知彼,百战不殆

外包机制有哪里?

后勤食堂外包、委托缴纳五险一金、人力资源培训外包、绩效考核体系外包、保卫系统外包。

1、后勤食堂外包分析与心得说明

1)投入资金与外包保持不变

2)自理——投入工作量大,管理力度大,加大人资部的工作量;

外包——履行外包制度,管理重心转移,减轻人资工作量。

3)合同管制,风险小

4)提供外包人员福利。如:可自行利用资源进行经营,能够双赢

因此,现况外包好处大于自营,何乐而不为。

2、委托缴纳五险一金与心得说明

1)自营投入资金大于外包20%;

2)便于且高效办理相关手续,从长远现状看利大于弊;

3)转入转出手续相对快,保障员工入职后福利快速见效;

4)部门无相对专业人才;

5)招聘相关人才的分析说明。

因此,现况还是与外包为主,并让现有部门人员可学习相关知识。

3、人力资源培训外包与心得说明

1)部门自行培训时效长,相互了解多取不到一定的效果;

2)外包机构资源多,选择性强,针对性强,可以对症下药;

3)费用相对高;

4)虽羊毛长在羊身上,然适当的增值福利也可效、利两兼得;

5)保持良好的“知道、悟道、做到、传道、得道”,一个课程,全体享用

因此,外包是最好的选择。

4、绩效考核体系外包与心得说明

1)无相关知识,从零开始

2)费用高

3)体系建设过于全面,考核难度大

4)改革后,以抓重点,步步为营。提高成效

5)培训到位,企业可以自行运作。降低费用

6)与培训机构保持良性,可提供建议、参考

因此,取消外包,自行处理。

5、保卫系统外包与心得说明

1)费用高。

2)管理到位

3)客观处理,得到企业要的效果

因此,在利弊之间考虑,暂还以外包为主。当人事行政部全性良好时,再进行自营管理。

三、要先学会“飞”,再学人“泡”

而该点,从文字中就可以看出意思。我在此就不多与阐述了。只说明:HR要扎扎实实把理论知识学到位、到家。能飞了,才学了泡。骗只能一时,那万一来时,就是摔死之时。

今日,总结分享至此。请大家多多指教。下周继续。

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2024-07-01 09:18
黑眼睛笑笑

49楼 黑眼睛笑笑

见解独到,学习了

2013-11-20 18:39:10 回复 赞(0)
淡笑世间

48楼 淡笑世间

你的人力资源六大模块,同样企业也也需要六大块支撑:“脑、眼、耳、口、鼻、心”这个挺有新意的,学习了

2013-10-29 08:16:30 回复 赞(0)
蓝比紫蓝

47楼 蓝比紫蓝

故事很有意思,企业六大块总结的很赞,学习支持!

2013-10-25 23:53:23 回复 赞(0)
秋天的蒲公英

46楼 秋天的蒲公英

学习了,谢谢分享

2013-10-25 22:09:08 回复 赞(0)
钱磊

45楼 钱磊

很好,祝贺了!

2013-10-25 18:57:53 回复 赞(0)

天王2013王祝灵

@钱磊:谢谢钱总支持

2013-10-25 19:57:08回复
云水禅心R

44楼 云水禅心R

下班前来支持一下,谢谢分享,预祝周末快乐!

2013-10-25 18:18:44 回复 赞(0)
暖月无声

43楼 暖月无声

学习了

2013-10-25 17:25:11 回复 赞(0)
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42楼 雪衫霓裳

学习了

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41楼 靠枕

分享精彩!

2013-10-25 15:40:39 回复 赞(0)
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40楼 杜施娴

学习了

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学习了,谢谢分享

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Sunny大仪

35楼 Sunny大仪

学习了

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清水湖主

34楼 清水湖主

支持,学习了

2013-10-25 12:57:20 回复 赞(0)
sy天天向上

33楼 sy天天向上

好友中午好,学习来了~

2013-10-25 12:45:00 回复 赞(0)
洛馨

32楼 洛馨

很好的分享。

2013-10-25 12:21:33 回复 赞(0)
林夕3

31楼 林夕3

学习

2013-10-25 11:43:50 回复 赞(0)
俏罗成

30楼 俏罗成

感谢分享

2013-10-25 11:40:01 回复 赞(0)

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师范专业本科生,后入伍从军。至今有10多年工作经验,5年的人事行政工作,民营、外资企业经历。从事过食品、电子、五金、汽配..
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