如果要说你们企业人力资源管理有什么问题,我想很多HR都能说个没完,当然每个组织的人力资源都会有这样那样的问题,没有企业会说我们的人力资源管理已经很完美和完善了。但如果要说外包存在什么问题,我想很多单位就会说没有外包,谈何问题呢?是的,但就我们公司而言,或多或少都需要进行外包,既然需要,就可能存在一些问题。比如:
1、规划性不强。像我们的普工招聘、外部培训,都没有长短期规划,都由老总临时起意或决定。有时候,效益不好、又值旺季,老总偏偏不把普工招聘外包,使得HR门手忙脚乱,而薪资等又很难谈下来,虽然很忙,却成果不大。而像管理类培训,又没有针对性,致使花了大钱请人来,却收获甚微。
2、没有外部机构的评价与考核库。因为没有计划,也就没有建立外部机构的各种档案库,也就无从评价与考核,没有评价与考核,对外部机构的资质就很难掌控,所以效果也就大打折扣。
3、效果问题。正因为没有计划、没有考评,所以效果并不理想。致使领导对于外部培训的期望很低,也就陷入了恶性循环。
如果要对现在的状况有所改善,就要对本身的人力资源管理进行调整与完善:
1、完善企业涉及的外包项目的规划和计划。将企业可以进行外包的项目列成清单,分门别类、明确周期、理由、备选机构。(临时性的活动除外)
2、制定完整、完善的预算方案。鉴于企业情况,很多时候,外包是不得不为,既然如此,就需要制定一个合理的预算方案,并且要把不进行外包的情况也考虑进去,说明外包的优缺点,不然老总怎么会痛快的批准呢。
3、建立外部机构的档案库。对合作过的和有合作意向的外部机构建立档案库,定期进行考评,当然,周期根据项目的计划周期进行。
4、注意选择的针对性。对于企业的需求,要针对性的与外部机构沟通,加强外包的针对性,则就能更好的提高外包的效果。
5、跟踪。对外包工作要及时跟踪,不论是过程中还是过程后,并把结果反应到档案库中,便于考核评价。
30楼 蓝比紫蓝
建立外部机构的档案库很好,学习支持!·
29楼 钱磊
很好,祝贺了!
28楼 云水禅心R
下班前来支持一下,谢谢分享,预祝周末快乐!
苹果浪漫
@云水禅心R:云水也愉快,休息了。哈
27楼 雪衫霓裳
学习了
26楼 幸福的鱼
下午好!
25楼 terence2005
学习了,谢谢分享
24楼 我是自然
学习
23楼 sy天天向上
中午好,学习来了~
22楼 love紫梦
和你有同样的困惑,学习了!谢谢!
21楼 俏罗成
感谢分享
20楼 林夕3
学习
19楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享
18楼 cw0832
谢谢分享
17楼 梦回亦殇
学习了,感谢分享
16楼 小萨
早上好,感谢分享,坚持!
15楼 太阳蓝精灵
很好
14楼 Frank2020
谢谢分享
13楼 核桃小耗子
呵呵,不好意思,忙着要开会打错了,谢谢分享,周末愉快!
苹果浪漫
@核桃小耗子:没事,没事,理解意思。
12楼 核桃小耗子
早,谢谢支持!
11楼 Remember2013
学习了
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