【10月24日打卡总结】1、培训意向联络:说
作者 岸边溜达的鱼
2013-10-24 08:39
285
为了弥补自身培训力量的不足,许多企业都会有一些合作的外部培训机构。而培训行业市场鱼龙混杂,有知名的大培训机构,也有名不见经传的小机构,口碑有好有坏,如何结合自身企业特点,选择合适的培训机构呢?一起来探讨学习一下吧,请问:
1、你公司有跟哪些培训机构合作过?实际培训效果如何?
2、为什么选择跟他们合作?结合企业实际,请详细分享你选择培训机构的经验和心得体会。
为了弥补自身培训力量的不足,许多企业都会有一些合作的外部培训机构。而培训行业市场鱼龙混杂,有知名的大培训机构,也有名不见经传的小机构,口碑有好有坏,如何结合自身企业特点,选择合适的培训机构呢?一起来探讨学习一下吧,请问:
1、你公司有跟哪些培训机构合作过?实际培训效果如何?
2、为什么选择跟他们合作?结合企业实际,请详细分享你选择培训机构的经验和心得体会。
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1、培训意向联络:说实话,要找几家外部培训机构,是一件非常简单的事(易过食生菜),但是要找到一家理想中的满足培训要求的机构却并不容易,联络了很多家,都是说我们这有很多好的老师,谁谁谁,是业界中的翘楚,对这个课程很有经验;联络完了后,会初步挑选几家培训机构来公司进行面谈,将我们的培训目的和一些具体情况说明清楚,并请他们提交相应的培训计划书;
2、培训计划书确认:收到各家培训机构发来的培训计划书后,我们首先根据预算情况,将其中费用过于离谱的公司剔除,然后再把与我们的要求偏差较大(大而全)的公司剔除,这样三下五除二,最后就剩下四家和我们心理价位和培训方向比较接近的公司了;
3、制作课程表:接下来,我们会把员工培训需求调查表的结果发给这四家公司,让他们参考员工的具体情况,制定相应的培训课程表;
4、讲师沟通:与培训机构推荐的讲师进行沟通,了解其培训成果及培训设想,沟通的方法有:去试听该讲师的讲课、与讲师面谈了解等等;
5、培训机构最终确认:最后,将培训计划、报价单、培训课程表、讲师资料等等做成明细表,报公司领导审批;从而决定担当此次培训的机构;
确定了培训机构以后,HR培训专员就要与该培训机构密切合作,共同做好此次培训,这其中的程序和步骤以前打卡内容中已多次谈及,此处省略几万字。。。。。。
总而言之,本人觉得外部培训机构选择要做好以下几点:
1、明确培训目的、明确培训成本、明确老师能力;
2、看菜吃饭,不选贵的、只选对的;
3、不迷信公司名头、实战才是王道;
4、针对培训对象选择合适的老师;
5、培训不求面面俱到,突出一亮点即是收获。
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