“1+1”模式:即 “一套题”+ “一张表”(员工面试情况表)
(1)笔试(2)初试(3)复试
第一步:通知求职者来公司面试,求职者到公司后先填写《面试登记表》及《职位申请表》
第二步:由HR带求职者到提前预订的洽谈室,由人力资源部对其进行过滤式的第一次面试,通常这种面试可以是运用在线的人才测评工具或是初步的性格、职业素养及基本胜任力来判定
三步:将通过一面的候选人,交由用人部门进行第二次面试,主要考察其岗位专业知识和技能是否达到岗位工作要求。通常这种面试一般由用人部门主管或负责人来主导进行,HR给予辅助协作。
第四步:合格的回到HR部门,由HR经理再把关,主管级(含)以上人员,HR经理把关后还得交由总经理或老板亲自复试审查(老板们主要还是看其人品是否端正,性格是否符合公司团队特性等)。
第五步:对关键岗位员工(如主管级以上人员、技术骨干、财务人员等)进行入职前的背景调查,调查基本属实的,通知录用,发offer。面试到此结束。