【10月31日打卡总结】企业文化是一项综合工

作者东生更新于：2013-10-31 11:03 18774

内容来自 2013-11-08 打卡话题

通过前几天的讨论学习，相信大家对企业文化的建设有了更深入的认识和理解，对照自身所在企业的企业文化建设现状，结合大家的成功经验，你是否有所收获呢，一起来诊断和改进吧。请问：
1、目前你公司的企业文化建设工作存在哪些问题？
2、具体你会怎么来改善和优化？请分享你的思路和想法。

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企业文化是一项综合工作，需要公司各个部门协力来完成，同时它也是一项长期工作。从定义上讲企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知，企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。我公司在企业文化方面虽然做了很多工作、也取得了很好的效果，但也是还有许多能够进一步加强的地方：

主要问题存在于一下几点：

1、企业文化的宣传还不到位，没有使每一名员工都深刻认识、因此就没有使之发挥出最大的作用。

2、虽然也在会上讲、通过各种形式进行宣传，但仍然缺乏一个整体的、系统的规划和管理使用程序。

3、员工的主观能动性发挥的还不够，员工的荣誉感、归属感、责任感还有待进一步加强。

今天的话题还有优化和改善的要求，我也简单谈一下思路和想法，不成熟的地方和大家一起探讨：

1、要在通过企业文化使员工在融入上加强。

企业文化作为精神层片的一个旗帜在企业发展中能够起到不可替代的作用，这一点对新员工尤为重要，新员工一定是从企业文化来感受一个企业，而能够使他真正融入到一个企业那么他也必然要认同这个企业的企业文化，反之这样的员工必然会被淘汰。具体做法：在员工招聘的时候就有针对性的进行考核筛选，在入职时候就进行相关的培训教育，在日常工作中开展多角度的宣传。

2、要在企业文化的内容上加强

在一个企业中企业文化的形成是一个积淀的过程，形成的文化代表了一个企业的历史、发展以及未来，因此就必须以发展的眼光看待企业文化、以创新的精神来发扬，围绕企业的发展规划，特别是长远规划来对企业文化不断的进行修正。具体做法：对企业文化要进行更行围绕企业的规划目标进行调整，并及时宣传。

3、要在员工融入的基础上引导员工自觉自愿宣传企业文化。

首先必须使员工个人目标与企业战略目标走向一致。通过系统的实施企业视觉形象系统的应用，使员工对新的形象、新的理念、新的战略目标产生兴趣。由然而生自豪感，自觉自发的宣传企业文化。具体做法：开展长期的培训、文化活动，表彰优秀代表人物，倡导英雄事迹等，使企业风气、企业环境气氛焕然一新，企业文化也逐步走向强势文化。

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2024-07-01 09:18

全部评论(68) 我参与的评论

61楼孔祥璐

晚来学习、补课！支持好友！

2013-11-08 23:16:20 回复赞(0)

60楼筱桐

晚上好，学习了，谢谢分享！

2013-11-08 23:12:37 回复赞(0)

59楼风信仙子Eva

谢谢感谢分享

2013-11-08 18:29:34 回复赞(0)

58楼无香真水

good.学习了，感谢您的分享，谢谢！

2013-11-08 17:54:29 回复赞(0)

57楼我和我追逐的梦

向牛人老师好好学习了！

2013-11-08 15:36:09 回复赞(0)

56楼核桃小耗子

谢谢分享，周末愉快！

2013-11-08 14:43:07 回复赞(0)

55楼奔跑蜗牛

学习，感谢分享

2013-11-08 14:32:02 回复赞(0)

54楼蓝比紫蓝

下午好，学习支持白哥的周卡~~~

2013-11-08 14:29:20 回复赞(0)

53楼 wf佳佳

每天都能喝到心灵的鸡汤，谢谢分享。

2013-11-08 14:16:42 回复赞(0)

52楼 HF小敏

学习了

2013-11-08 14:14:51 回复赞(0)

51楼潇潇123456789

谢谢分享

2013-11-08 13:59:24 回复赞(0)

50楼微笑精灵之火凤凰

感谢分享

2013-11-08 13:37:07 回复赞(0)

49楼破冰

学习了。

2013-11-08 13:17:51 回复赞(0)

48楼 Frank2020

学习了

2013-11-08 13:14:16 回复赞(0)

47楼秋天的蒲公英

谢谢分享，学习

2013-11-08 13:02:37 回复赞(0)

46楼 sy天天向上

中午学习支持好友，感谢精彩分享~

2013-11-08 12:51:27 回复赞(0)

45楼陈焱

学习了

2013-11-08 12:07:56 回复赞(0)

44楼为时不晚987

具体的实操案例有吗

2013-11-08 11:52:00 回复赞(0)

43楼岸芷汀兰714

东生您好，看您写的要在员工融入的基础上引导员工自觉宣传企业文化，我们企业存在问题是，大部分人人浮于事，得过且过，混日子，觉得干多干少都一样，这种员工怎么引导，告诉他们要对自己负责，好好工作，他们都有各自的理由，这种人该怎么引导？谢谢

2013-11-08 11:50:35 回复赞(0)

东生

@岸芷汀兰714：你说“大部分人人浮于事，得过且过，混日子，觉得干多干少都一样”这种现象说明企业和企业文化都已经处在一种非健康的状态，想要改善也不仅仅是依靠企业文化能够引导的问题了！个人认为需要首先端正态度、上下统一认识（尤其是高层），实施较大的变革，再造一个健康的环境！具体说要通过完善制度、理顺岗位职责和工作流程、实施绩效考核、兑现员工激励……人都有惰性，但不给惰性生长的环境，员工多数还是能够发挥出积极向上的正能量！

2013-11-08 15:24:09回复