许多人都说“企业文化就是老板文化”,因为他们认为企业是老板说了算,其文化自然就是应体现老板的意志和价值观,尤其在中小企业更是如此。对此观点,有人认同,有人不认同。那么,请问:
1、我认同,选择 A
2、如何正确的辩证理解“企业文化就是老板文化”这一观点,结合企业实际,请谈谈你的看法。
(1)先说一句:说到辩证理解,我的理解概括一下就是:老板作为企业的代表人领头人,并不是指特定的哪一个人,因此,企业文化是必须要通过“老板”的认可并在企业发展中逐步提炼形成的。
(2)身边人说:一直以来,身边的朋友说起老板文化和企业文化的关系,都只是把老板这个词固定在创始人一个人身上,因此,大致就会形成以下两种观点:
A、短期看,企业文化就是创始人文化,发展到后来由于制度形成了,所以企业文化就不再是老板文化了。
B、企业文化就是创始人文化,所有事情都是创始人一个人说了算,创始人“走了”,企业也就逐渐没落直至倒闭。
我之所以在上面的A、B中强调是创始人,就是因为身边听到的关于老板的定义,就是创始人,而这也恰恰是我个人不太认同的一种定义。
(3)再细说说:
题目中已经说到了辩证理解,这就更符合了我个人对老板及文化的以下认识。
A、我对老板的理解:
对于企业来说,老板从来都是领头人,有的是实干型的,有的是精神上的,但是无论哪种,都是领头人,也是要承担责任最大的那个人。
在企业发展过程中,随着具体老板人选的更迭,企业文化也是根据每位继任者的实际情况而“传承”和“进化”着,良好发展情况下,继任者都是会很好地继承前任的优良传统,这种继承在企业文化中就体现出一种上升态势,放在企业经营中,当然就是经济成果越发显著扩大;反之则是企业文化的逐步没落直至引发企业经营亏损或者倒闭。这就说明,即使是企业有着导致亏损或倒闭的文化氛围,那也一样是老板文化的一种具体表现。
B、我对文化的解释:
既然说到文化,那就不能说只是一种纯粹的个人习惯或者风格什么的,而是已经提炼成类似于制度或者规范一类的外在表现形式。之所以我们会把企业文化强调为老板文化,也是出于让企业发展得更好更快更有效率的经营目标考虑,通过这种口语化的方式把企业发展的核心问题突显出来,也就更易于让所有员工理解和效仿并形成习惯。正所谓,把抽象的东西具象化,就是这个道理。
(4)最后一句:
基于以上的认知,我再总结一下:企业要图长远发展,必须建立自己的文化,就要有作为企业核心的历任“老板”们通过一步一个脚印的过程提炼出符合企业自身成长需求并且是老板们必须认同的市场竞争优势,并且以尽可能有效的外在表现形式,让所有员工理解、参与并形成习惯,最终把这种文化的种子植入员工心灵深处,使员工与企业一起成长,共同发展。
企业文化,从根本上说,就是老板文化!
17楼 宁小龙哥
企业文化是老板文化,这没有错,但应该也不是全部。企业是老板的,他想追求什么、企业该往哪个方向发展、企业有那些发展阶段、各阶段都实施什么步骤和措施等,无不都贯穿和体现他的意志、设想、规划、战略、行动,因此每个阶段都会积淀下企业在精神层面的东西,这就是企业文化形成的过程和企业文化的形成。但在企业发展壮大后,仅有这些就不够了,老板就不可能完全规划设计得了那么多了,在发展战略之外还有更多的文化形成他就不可能一手蔽之,因此此时企业文化就不能完全等同于老板文化了。
S精灵
@宁小龙哥:你的理解从老板的狭义概念上讲是正确的,不过如果你能认同我对“老板”的理解,或许我们的观点会更接近一些。呵呵。
16楼 筱桐
晚上好,学习了,谢谢分享!
15楼 秋天的蒲公英
谢谢分享,学习
14楼 阿瓦
分享了,学习了,谢谢!
13楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享
12楼 雪衫霓裳
学习了
11楼 蓝比紫蓝
中午好,学习支持,辨证的统一!
10楼 sy天天向上
学习牛人卡友来了,支持~
9楼 核桃小耗子
中午好,谢谢分享!
8楼 东生
个人表示不认同,这一点主要取决于企业性质!在国企只能是在管理上带有老板的风格,铁打的硬盘流水的兵,老板不可能总在这个企业,做做百年企业需要的是一种企业文化的传承,任何老板来了也需要适应企业的文化!……今天的卡真应该写写,可惜不是周五!
S精灵
@东生:呵呵,N多个老板最终会把各自的文化精粹凝结在一起,铸就出最有生命力的企业文化精神。在这里,老板已经不仅仅是一个自然人了。这就是我所理解的老板文化中老板的概念。
7楼 乙文
上午好,支持精彩分享,,
6楼 丨亮仔丶
学习
5楼 Momofish
早,过来学习~
4楼 龙腾马跃
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3楼 天王2013王祝灵
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2楼 唐山庄主
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1楼 哲译
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