不完全认同,因为在企业的不同阶段,它所代表的意义不相同
企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式,它体现为企业价值观、经营理念和行为规范,渗透于企业的各个领域和全部时空文秘部落。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育,是企业职工思想道德风貌的提高。通过企业文化的建设实施,使企业人文素质得以优化,归根结底是推进企业竞争力的提高,促进企业经济效益的增长。
一般来说通过以下几个方面来做好企业文化:
1、晨会、夕会、总结会2、思想小结3、张贴宣传企业文化的标语4、树先进典型5、企业网站的建设6、外出参观学习7、企业故事8、企业创业、发展史陈列室9、文体活动10、引进新人,引进新文化11、开展互评活动12、领导人的榜样作用13、创办企业报刊14、企业文化培训
在企业的创业初期,老板文化即等同于企业文化,因为在这个时期,老板需要身先士卒,亲力亲为,每一件事都需要老板来做决定,老板的行事风格即体现为公司的企业文化;
在企业的发展期,企业快速的发展,人员迅速膨胀,老板已不能事事亲为,需要适应发展的需要,构建公司管理制度,不断进行完善,他需要一批优秀的中层领导来帮助他打理公司,这个时候,企业文化体现老板对公司的要求上面,老板文化已不能等同于企业文化,但影响力还是巨大的;
在企业的成熟期,企业已到达成熟阶段,老板只把握公司的发展方向,绝大部分交由职业经理人进行管理,公司有自己的战略发展规划及目标,对于企业文化已形成规模:
1、企业的经营策略与理念
2、企业的行为文化:A公司规章制度;B公司行为与决策;C展会、典礼与相关社会活动;D榜样、优秀员工;E培训机制;F内刊、网络、论坛、宣传阵地
3、企业视觉形象:A导视系统(户外、户内);包括:欢迎牌、企业标牌、导视水牌、企业整体平面图、建筑指示牌、道路行车指示、门牌等。B户外展示、广告、宣传系统;包括:霓虹灯、灯箱、阅读栏、大型广告牌、旗帜、海报、报刊等。C办公用品系统;包括信封、信纸、传真纸、便签、格式文件、文件袋、文件夹、笔记本、工作证等。D服装、识别系统;包括:门店统一形象识别、产品包装、员工制服、工作服、胸牌等。E礼品系统;包括:企业形象礼品、赠品、手提袋、文化衫、台历、挂历等。
这个时期,老板的文化已渗透入企业文化中,不再是等同的一个东西,而是经过公司的发展与壮大,把老板的文化发扬光大了。
以上为个人的观点,请卡卡们多多批评指正。
13楼 1131763895
学习了。。。
12楼 筱桐
晚上才腾出时间来学习并支持好友,分阶段来做企业文化,逐层渗透走向成熟与壮大,支持,学习了,谢谢好友分享!
11楼 阿瓦
分享了,学习了,谢谢!
10楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享
9楼 雪衫霓裳
学习了
8楼 蓝比紫蓝
中午好,学习支持,分时期看待!
7楼 sy天天向上
学习牛人卡友来了,支持~
6楼 核桃小耗子
中午好,谢谢分享!
5楼 Shaorn
学习
4楼 乙文
上午好,支持精彩分享,,
3楼 Momofish
早,过来学习~
2楼 龙腾马跃
学习了!
1楼 哲译
学习了,感谢分享!