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关于这个观点在进行判断时，我们首先要明白企业文化的含义以及它所包含的内容：
定义：是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。 企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。
包含的内容：经营哲学、价值观念、企业精神、企业道德、团体意识、企业形象、企业制度、文化结构、企业使命。
从上面的内容其实可以看出，企业文化的建设是一个长期的过程， 是企业从建立到成长最后到成熟的过程的沉淀。
企业在发展初期：各方面都没有得到完善，基本上是老板集权，公司的决策老板说了算，所以那时候的企业文化可以认可成为老板文化。（个人一直觉得企业在初期还谈不上文化，变数很大，一切都没有定型，很多东西都是东拼西凑出来的，还没有形成企业独有的文化）
企业在发展中期：，企业各方面经历了一些风雨，有了自己的一些沉淀，老板也有了自己独有经营见解，这个时候老板会有意识的去完善和遵守公司已有的企业制度，开始树立企业形象，建立企业价值观念，但这个时候还谈不上经营哲学。企业在这个时候，在做决策的时候，基本不再是一言堂，老板的思想会受公司内部环境的影响。这时候的企业文化和老板文化相互牵扯，相互影响着。
企业在成熟期：这个时期，基本上公司已经开始有了自己的经营哲学，公司员工不再是受老板影响，而是受公司文化影响，也不再是老板淘汰人，而是制度淘汰人。老板很多事情也需要跟着企业流程办理。这个时候老板各方面决策都受到很多的影响，有些决策还可能被否决，所以这个时候老板文化就不再是企业文化了。企业文化已经独立存在，不会再受某个人的影响。
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14楼 ziyudie1
老板个性不强势，决策不明确，导致员工觉得没压力和动力去执行，怎么办？
13楼 沉默的流星
感谢分享，学习了
12楼 茫箜
很多企业都设置了企业文化专员这个位置。说实话，企业文化是宣贯、推行出来的？还是老板及公司高层意识文化日渐形成呢？很多时候，企业文化都是说起来重要，忙起来不要，请老们指点一二~
11楼 001micsig
老板是企业文化的带头人，他是决策者，
凉露
@001micsig：是呗，企业性格在某种程度上就是老板性格的彰显。
10楼 曾经的小HR
阶段性的普遍分析，具有共性。不过，成熟期的企业也是存在这种情况的哦
那一眼
@小HR：嗯，说的很对啊。。呵呵，还需要进一步学习。。
9楼 筱桐
晚上好，学习了，谢谢分享！
@筱桐：呵呵，好啊。相互学习。
8楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享
7楼 雪衫霓裳
学习了
@雪衫霓裳：呵呵，相互学习。
6楼 蓝比紫蓝
中午好，学习支持，辨证的统一！
@蓝比紫蓝：呵呵，谢谢，相互学习。
5楼 sy天天向上
学习牛人卡友来了，支持~
@sy天天向上：呵呵，谢谢，相互学习。
4楼 核桃小耗子
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3楼 Shaorn
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2楼 乙文
上午好，支持精彩分享，，
1楼 哲译
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11楼 001micsig
老板是企业文化的带头人，他是决策者，
凉露
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10楼 曾经的小HR
阶段性的普遍分析，具有共性。不过，成熟期的企业也是存在这种情况的哦
那一眼
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