答:我不认同这个观点。
什么是企业文化?
企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的,被组织成员认为有效而共享,并共同遵循的基本信念和认知。 企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张,以及由此产生的组织行为。
由此可见企业文化是一种精神层面的,他是建立在组织架构基础上,需要所有人员的认可与贯彻。当然和企业的老板思维有着密切联系。
它能激发员工的使命感,归属感,责任感,荣誉感。在一定程度上,企业文化是凝聚所有员工的黏合剂,让员工在企业工作中不断的成长,发展成为符合企业需求的人才。
那所谓的老板文化是什么?
老板文化是企业创造者对于企业最初的经营理念,思路和价值观念及领导风格的集成。这些内容帮助老板在企业发展道路中逐步积淀,慢慢形成符合自己企业的风格,精神。它是企业最初的指导思想。
所以在本质上,企业文化和老板文化涵盖的内容和特点不同。
他们是紧密联系的,但是有时候也会成为对立面。
第一,企业文化源于老板文化,但又区别于老板文化。一个公司最初的文化雏形都是从老板文化中形成或者剥离出来的。老板文化决定了企业文化的发展方向。但是后期在企业的不断发展壮大变化中,企业文化又开始吸收很多精神,改变细节,塑造更多符合市场需求和员工发展的精神作风,
第二,企业文化和老板文化的矛盾。当企业文化融入到企业各个层面,代表着企业员工的所需所求,而老板文化被渐渐淘汰,代表着老板思想和基本利益的需求需要在满足员工需求时再做定夺,必然决定了企业文化需要把老板文化中旧的,不适宜的地方进行剔除,重新整合塑造完整大的企业文化。
最后,企业灵魂的升华。企业文化在和老板文化的不断摩擦,吸收和剖析中,取代老板文化成为企业做事生存服务的基本准则,为企业员工提供共同的目标和愿景,推动着企业和员工的发展与前进。
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