【11月02日打卡总结】本周主要围绕“劳务派

作者绿光森林 2013-11-02 09:41 360

内容来自 2013-11-02 打卡话题

近年来，劳务派遣一度盛行，但繁荣的背后却是乱象繁生，被派遣劳动者权益受损现象时有发生，国家为了进一步规范管理劳务派遣市场，保障劳动者权益，于今年7月1日专门出台了新劳动合同法修正案，就有关劳动派遣方面的条款内容进行了细化明确和严格规范，其中最显著的一个特点是条件更为严格了，要求上也更为细致和具体。那么，面对如此新法出台，对行业及企业有何影响，我们又该如何应对？比如：怎样的岗位可以派遣？应选择怎样的派遣机构才更好？签订派遣合作协议时该注意哪些问题？如何理解和做到“同工同酬”？在派遣合作中又该如何妥善处理疑难问题，降低法律风险？等等，新时期新形势下的劳务派遣工作的开展，需要我们转变思维和策略，灵活变通，积极谨慎应对为佳。本周我们就以“劳务派遣实务与攻略”为主题就以上问题进行了广泛深入的学习，其中不乏一些牛人的观点和经验值得我们借鉴，现大致总结如下，希望对你有所帮助和启发。

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本周主要围绕“劳务派遣与实务攻略”的五个方面进行了讨论和学习，现给予分别小结如下，并展开其他相关问题的启发和联想。
1、周一（10月28日）的话题是“新法修订对劳务派遣有何意义”。
我们知道，今年7月1日实施的新劳动合同法主要对劳动合同法第57、63、66、92条进行了修订，提高了派遣公司的门槛、加大了违法处罚力度、明确了派遣公司与用人单位的连带责任等，我认为，新法需要我们用人单位来监督执行，切不可对派遣公司放任自流，还要提醒劳动部门对派遣公司进行必要的监督检查，否则公司将可能出现违法的行为。
2、周二（10月29日）的话题是“如何签订劳务派遣协议”。
首先，用人单位应当选择信誉度高、符合新法规定、在当地有合作经验的派遣公司，然后，需要就派遣员工数量、性别比例、年龄要求、五险一金、工伤处理、工资发放、问题处理等协商达到一致后，还应当请公司领导和法律顾问参加协商，确定后才可以签订派遣协议，随后，要随时跟踪派遣公司的实际做法，接受派遣员工的意见反馈，定期的对派遣公司进行评价，如果出现严重违反派遣协议的行为，应当协商、严肃处理，切不可与派遣公司私下商量或吃拿回扣等行为。
3、周三（10月30日）的话题是“如何正确理解劳务派遣应同工同酬”。
要求被派遣劳动者与用人单位劳动者同工同酬是在新劳动合同法第63条进行了明确的修订，虽然存在着许多的困难与阻力，但也有不少有利的条件，我认为，经过各方面的努力，经过一定时间和耐心的规范，实现派遣工与自招工同工同酬是可能的。有卡友说，既然同工同酬，凭什么用人单位要用派遣员工，为什么不自己招聘，其实，我是这样想的，派遣员工是在目前特定劳动力市场和用人形势下产生的，有其阶段性，届时，随着用工政策和形势的改变，个人预测，派遣形式的用工可能将不复存在。
4、周四（10月31日）的话题是“如何妥善处理劳务派遣中遇到的问题”。
在使用派遣员工过程中，难免会遇到制度不认可、退工问题、工伤赔付、档案保管、短期转派、违法派遣等问题，我认为，既然是合作单位，就应当与派遣公司、当事员工一起协商解决，不应当凡是拿法律说事，应当本着“既然问题出来了，大家都让一步”的解决思路，让违规者吃一垫长一智，让合作者适当承担小部分损失，如果遇到第二次问题，则依法处理也理所当然。
5、周五（11月1日）的话题是“劳务派遣应用探讨”。
可以说，虽然有新劳动合同法的出台，要一口气将劳务派遣存在的问题彻底解决，也是不现实的，需要逐渐规范，目前来看，劳动部门的监察不力、派遣单位的利益熏心、派遣者觉悟和意识淡薄、用人单位督促不严都有关系，另外，还与目前劳动力市场有关，一些劳动者虽然清楚相关法律规定，但苦于急切需要一份工作，也会答应派遣公司的违法、不公平条款，这些都需要几方通力合作，才可能逐渐减少、解决派遣用工的问题。
6、联想和启示。
通过本周对派遣问题的讨论，让我感受到一些HR工作的无赖和勉强，特别是在流水线员工的派遣方面，如果不使用派遣员工，我们HR部门的人员到人才市场或街道社区去招聘，极可能遇到派遣公司的工作人员，大家同在一片蓝天下，低头不见抬头见，另外，如果只靠自己的招聘能力，是难以满足和解决一线员工的需求的，到时，生产部门对HR部门的投诉可谓是满天飞啊，所以，我联想到以下三点：
（1）只要不出事就好。在使用派遣员工、与派遣公司合作的情况下，近期要全部按照新劳动合同法的要求办事是有非常多的困难，如果强行那样对待，极可能出现没有任何一家派遣公司与我们合作，最后导致员工难招、产量完不成的局面，所以，我认为，只要派遣员工接受或不告，就可以暂时那样办；即使出了事，要几方坐下来协商，切不可仲裁或诉讼，一定要有“拿钱消灾”的理念，否则，事闹大，谁也不好受。
（2）控制好派遣工比例。切不可放开派遣工的使用范围，特别是工伤风险较大的岗位，虽然无法照顾到“临时性、辅助性、替代性”的严格要求，但派遣工的数量一定要控制，一是其流动性更大，更不利于员工稳定，进而影响产品质量和生产管理；二是派遣工如果出了工伤或其他事故，处理起来比自招工要麻烦很多，所以，也要加大加强自招工的招聘。
（3）协调好派遣与自招工的关系。在同一条生产线或同一个部门，存在着派遣工、自招工，存在着待遇福利方面的差别是难免的，如何协调好派遣工就这方面的抱怨或投诉，我认为，让派遣公司给予解释，如果无法接受的也可以同意其离职，如果暂时能够接受的我们会承诺半年后无严重违纪可以转为公司自招员工。
总之，派遣既是鸡肋，食之无味，弃之不能；派遣更是烫手山芋，问题多多，如果不能妥善处理，极可能惹火烧身，还难以脱了干系，所以，各位卡友，慎用派遣、善用派遣。
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