1.企业活动的宣导离不开公司全体组织成员的共同参与。
其宣导手法无外乎制度推广、标兵激励、刊物符号等渲染、团队组织活动等;
2.简单来说,企业文化有三个内涵,其一,制度文化;其二,符号文化;其三,行为文化。
企业文化的建设工作也就是围绕这三个方面进行打造滴。
首先,制度文化建设。这个不只是建立起规范化的规章制度,以使得有制度可依,以起到保驾护航之效用。而且更重要的是要让企业的制度深入人心,比如张贴、比如培训……这都是一些小手段。我们甚至可以针对员工的不当行为耳提面命适时纠正。我们甚至可以滚动宣传,不知道大家有否注意到地铁站的广告宣传,其实我们没有刻意去留意,但是其日复一日的滚动宣传,无形中我们就加深了其印象。其实制度也可以如此,说的次数多了,频率高了,大家自然印象就深刻了
其次,符号文化。比如说工牌徽章、比如说品牌符号、再比如说宣传标语、公司刊物等……这些都是企业文化里面符号文化的一种构成部分,是营造公司整体企业文化氛围的不可缺少的拼图。
最后,也就是我们的行为文化。最突出的毫无疑问是企业活动啦,无论是年会啦,公司纪念日、旅游啦,还是业余运动、聚会、聚餐等,甚或是交流会呐下午茶等啦……相较于这些,我个人也乐意将一些培训活动、沟通渠道方式等也认可为其行为文化的一种,甚至是不可或缺的一种。