【11月03日打卡总结】一、当前企业文化建设

作者钱磊更新于：2013-11-07 12:15 815

内容来自 2013-11-08 打卡话题

通过前几天的讨论学习，相信大家对企业文化的建设有了更深入的认识和理解，对照自身所在企业的企业文化建设现状，结合大家的成功经验，你是否有所收获呢，一起来诊断和改进吧。请问：
1、目前你公司的企业文化建设工作存在哪些问题？
2、具体你会怎么来改善和优化？请分享你的思路和想法。

展开

一、当前企业文化建设的发展现状：随着中国现代化建设的发展，特别是改革30多年来的推进、发展和进步，企业的文化建设也得到了稳定、健康的发展。体现在：1、适应世界经济发展的潮流，中国的企业的经济实力得到了增强，一大批企业进入世界500强。2、伴随着企业的成长和发展，企业的文化建设也有了不断的进步、完善和成熟。3、行业间、企业间的相互交流也日益增多，也使得企业文化形成了不同风格、不同层次的发展格局，真正实现了百花齐放、百家争鸣的局面。4、企业文化建设，也在广度、深度方面得到了大大的提升。5、当然，企业文化建设的发展水平也不平衡，表现在：（1）在发达地区、企业发展水平较好的企业，企业文化建设就不错；（2）在欠发达地区、经济效益不好的企业，企业文化建设的水平一般都较差。（3）一些企业仅仅是闭门造车，不善于吸收、吸取优秀企业、兄弟行业的先进经验和管理办法等。

    二、目前企业文化建设工作中存在的问题：
    1、缺乏有效的规划，运作的时断时续：不管是什么企业，真正能够有创意、有实效、持续性地开展企业文化建设是不多的。所以，凡事都要有实力说话。尽管我们企业也在做企业文化建设，但真正能做好、做活、做精实属容易。主要的缺陷是：（1）往往缺乏年度规划和设计，计划性不够。（2）任意性、随意性太强，有时只能在想到时才提出、完善、实施。（3）每年的企业文化建设缺乏整体性、效益性的效果。
    2、在企业文化建设方面吸收新人、能人少，开展文化建设的经验不够、开展的少：（1）考虑到本企业的规模较小，所涉及的部门少，好的人才不多，优势的人才就更少了。（2）员工参与率不高，如果既能投稿、又能积极参与的就更少了。（3）在企业文化建设的发展中，出现了一多一少（企业不参与的员工多，真正参与的员工少）。
   三、解决企业文化建设的主要办法和改善：
    1、努力吸收外来经验，千万不能闭门造车：（1）在积极创建企业文化的过程中，一个企业自身的经验只是一部分，也是很有限的。（2）更多的还是需要不断地吸取、吸收不同行业、不同企业的创意、优点、做法和经验。（3）做任何事都是需要创意的，仅仅是靠闭门造车是不够的，必须广泛吸收好的创意、新的能量、成功的经验、好的营养。
    2、企业的文化建设，需要不断地创新：经过近几天的学习、交流和探讨，我对企业文化建设有了更进一步的了解和认识：（1）每一个企业的企业文化建设都是随着企业的不断发展而逐步提升和进步的。（2）企业文化建设的发展也是有一个开发、发展和提高的过程。（3）企业文化建设也需要每一个企业根据各自行业的发展特点、各自建设的创意能力、各自经济的实际实力来实施。（4）在执行过程中一定要因地制宜、因事而已，既不能照搬照抄、也不能因循守旧，既不能放弃优秀的传统，也不能一味地追求新做法、老办法。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。