三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

【11月04日打卡总结】一般稍稍重视组织文化

作者 自由飞阳 2013-11-04 09:51 460
内容来自 2013-11-04 打卡话题
如何理解“企业文化就是老板文化”?
许多人都说“企业文化就是老板文化”,因为他们认为企业是老板说了算,其文化自然就是应体现老板的意志和价值观,尤其在中小企业更是如此。对此观点,有人认同,有人不认同。那么,请问:
1、你是否认同上述观点? A、认同 B、不认同
2、如何正确的辩证理解“企业文化就是老板文化”这一观点,结合企业实际,请谈谈你的看法。
许多人都说“企业文化就是老板文化”,因为他们认为企业是老板说了算,其文化自然就是应体现老板的意志和价值观,尤其在中小企业更是如此。对此观点,有人认同,有人不认同。那么,请问:
1、你是否认同上述观点? A、认同 B、不认同
2、如何正确的辩证理解“企业文化就是老板文化”这一观点,结合企业实际,请谈谈你的看法。
展开
一般稍稍重视组织文化建设的人都会帮组织弄个“厂歌、厂徽、厂旗”、“企业愿景”、“企业使命”之类的。别小看这个,口号喊的响不响,就跟打仗冲锋号角吹的好不好是一个道理。真的,这些“口号”应该很具有凝聚力

老板要做的事就是点燃激情,传递梦想!老板的思想实则是企业文化的灵魂,某种意义来说,老板的思想深度决定了企业的发展高度。

二、一个“好汉”,三个帮

老板文化的影响力和控制力必竟有限,它必须建立在员工愿意接受、能够接受的基础上才能发挥出强大的力量。

1、对外之产品品牌

“喂,您好!我是‘一二三公司的总经理李四’,张总是不。我公司生产的产品你那边销路情况如何?……”

“您好!我是‘一二三公司的总经理李四’,王总是不。我公司的生产的产品质量,你们还有没有要求啊!……”

“您好!我是‘一二三公司的总经理李四’,蔡总是不。对不起,因生产中出现问题,推后四天才能发货,请您见谅。绝对不会有下次了……”

……

以上说明:

1)自报家门

听多了,大家就知道有一个‘一二三公司的总经理李四’。当老板们聚一块,一不小心聊到时,大家最少会知道有这么一号人。他就是:‘一二三公司的总经理李四’!

2)眼球效应

常走动、常联系。感情才会永存。三茅常说一句话:早起的鸟儿有虫吃。

3)渠道传播

广告、网络、传媒等也是发挥企业文化的一种好的方法之一。(这些就不多说了)

2、对内之雇主品牌

该点我把“慧眼看校园招聘 第3课——如何更好的建设雇主品牌里面的一个故事粘贴过来说明(在此就不多加说明):

[一个好的企业,有就有一个好的评价。简单举例说明一下,节假日期朋友、家人、同学在一起相聚聊到工作情况。

“你现在还哪上班啊?”

“老样子,还是XX公司。”

“哦,那个公司不错啊!福利好、老板为人也不错……,公司有没有缺人,帮我介绍介绍吧!”]

3、对己之老板品牌

很多企业老板对下属说:“我相信你,按你的意思去做吧!”但往往过程中总是一不小心,不注意或多或少影响、插一脚、摸一手甚至要求大事小事反馈。因此,做到:1)知人善用;2)用人不疑;3)疑人不用。才能避免——

员工文化也会对老板文化产生强大的反作用力,轻则消极抵触,重则对企业产生不同程度的破坏力。企业倒闭,如果我们分析其根本原因,往往都是在企业文化上出了问题,要么是管理思想层面的,要么是管理方法层面的。企业文化出了问题,老板的思想就得不到员工的广泛认同,老板与员工之间就会矛盾重重、互不买账,企业管理也就会步履维艰。
来看看老板文化对企业发展的重要性,我想《亮剑》中李云龙做了很好的诠释:任何一支部队都有自己的传统,传统是什么?传统是一种性格,是一种气质.这种传统和性格是由这支部队组建时,首任军事首长的性格和气质决定的,他给这支部队注入了灵魂,从此,不管岁月流失,人员更迭,这支部队灵魂永在。对于企业而言,老板文化无疑是企业文化精华所在,是企业得以发展的根基
企业文化概括为五个要素:企业环境、价值观、英雄人物、文化仪式、文化网络

俗话说的好“三流企业人管人,二流企业制度管人,一流企业文化管人”,可见企业文化是企业管理不断追求和不断完善的境界,“没有最好只有最适合”。

一般来说通过以下几个方面来做好企业文化:

1、晨会、夕会、总结会2、思想小结3、张贴宣传企业文化的标语4、树先进典型5、企业网站的建设6、外出参观学习7、企业故事8、企业创业、发展史陈列室9、文体活动10、引进新人,引进新文化11、开展互评活动12、领导人的榜样作用13、创办企业报刊14、企业文化培训


2、企业的行为文化:A公司规章制度;B公司行为与决策;C展会、典礼与相关社会活动;D榜样、优秀员工;E培训机制;F内刊、网络、论坛、宣传阵地

3、企业视觉形象:A导视系统(户外、户内);包括:欢迎牌、企业标牌、导视水牌、企业整体平面图、建筑指示牌、道路行车指示、门牌等。B户外展示、广告、宣传系统;包括:霓虹灯、灯箱、阅读栏、大型广告牌、旗帜、海报、报刊等。C办公用品系统;包括信封、信纸、传真纸、便签、格式文件、文件袋、文件夹、笔记本、工作证等。D服装、识别系统;包括:门店统一形象识别、产品包装、员工制服、工作服、胸牌等。E礼品系统;包括:企业形象礼品、赠品、手提袋、文化衫、台历、挂历等。

这个时期,老板的文化已渗透入企业文化中,不再是等同的一个东西,而是经过公司的发展与壮大,把老板的文化发扬光大了。

以上为个人的观点,请卡卡们多多批评指正








赞同

收藏

评论

求职加薪,简历先赢!
求职没方向?职引简历AI帮写岗位JD;投意向岗位?职引简历精准匹配岗位;无个人优势?职引简历挖掘梳理经验;精准表达难?职引简历润色优化语言;格式调不好?职引简历排版清晰美观。>>点击去使用<<
2024-09-25 11:58
下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者
这个家伙很懒,什么也没有留下~
最新内容
公司辞退员工补偿n是底薪还是平均工资
26分钟前    通用技能
员工聚餐费用的账务处理
26分钟前    通用技能
员工关怀活动的重要性和实施策略
27分钟前    通用技能
不服从管理的员工如何处理
41分钟前    通用技能
试用期员工的自我评价怎么写
41分钟前    通用技能
公司只有我一个员工
41分钟前    通用技能
怎么辞退表现不好的员工
42分钟前    通用技能
新员工带教培养计划表
42分钟前    通用技能
辞退员工怎么说委婉一点
42分钟前    通用技能
银行员工家访内容怎么写
42分钟前    通用技能
老板辞退员工赔偿怎么计算
42分钟前    通用技能
发工资用微信转账给员工
42分钟前    通用技能
公司试用期辞退员工的相关事项
43分钟前    通用技能
员工培训内容:企业发展的关键要素
43分钟前    通用技能
公司突然辞退员工要怎么进行赔偿
43分钟前    通用技能
已离职员工社保补差
43分钟前    通用技能
员工试用期工作总结
43分钟前    通用技能
新员工工作总结怎么写比较好
44分钟前    通用技能
员工入职登记表制作
44分钟前    通用技能
银行新员工座谈会发言
44分钟前    通用技能
员工福利制度的重要性
44分钟前    通用技能
给员工开会的讲话技巧有哪些
44分钟前    通用技能
怀孕了公司可以辞退员工吗
45分钟前    通用技能
员工自我评价怎么写
45分钟前    通用技能
银行青年员工座谈会发言稿
45分钟前    通用技能
员工转正申请表
45分钟前    通用技能
试用期企业辞退员工的流程
45分钟前    通用技能
试用期不合格怎么和员工谈
46分钟前    通用技能
员工大会人力资源人员的发言
46分钟前    通用技能
员工工伤公司的处理流程
48分钟前    通用技能
员工考勤表制作教程
48分钟前    通用技能
新员工入职进群怎么打招呼
48分钟前    通用技能
领导调研基层员工怎么发言
49分钟前    通用技能
被员工恶意劳动仲裁
49分钟前    通用技能
老板喜欢什么样的员工
49分钟前    通用技能
字节外包和正式员工区别
49分钟前    通用技能
新员工培训开场白
49分钟前    通用技能
员工转正申请书(示例)
49分钟前    通用技能
如何管理员工
50分钟前    通用技能
老员工不服管理怎么办
50分钟前    通用技能
公司破产员工能拿到赔偿吗?
50分钟前    通用技能
转正申请书怎么写员工
50分钟前    通用技能
员工领失业金对企业的影响
50分钟前    通用技能
试用期员工不合适劝退话术
51分钟前    通用技能
给员工交社保流程
51分钟前    通用技能
优秀员工推荐评语
51分钟前    通用技能
员工福利费需要缴纳个税吗
51分钟前    通用技能
怀孕公司辞退员工怎么办
51分钟前    通用技能
股权激励和员工持股的区别有哪些
51分钟前    通用技能
怎么招聘员工
52分钟前    通用技能
公积金开户是员工自己开吗
52分钟前    通用技能
新员工培训方案(培训内容及安排)
52分钟前    通用技能
员工迟到怎么处理
52分钟前    通用技能
试用期不合适怎么和员工说
52分钟前    通用技能
劳动合同到期员工不想续签
52分钟前    通用技能
员工入职流程:打造高效且人性化的企业新员工接待体验
52分钟前    通用技能
员工合理化建议
53分钟前    通用技能
员工档案信息表
53分钟前    通用技能
公司辞退员工补偿
53分钟前    通用技能
职务的概念(常见职务类型)
53分钟前    通用技能
公司劝退员工怎么赔偿(赔偿原则)
53分钟前    通用技能
员工试用期不合适怎么谈
54分钟前    通用技能
员工奖惩制度——公司稳定运行的基石
54分钟前    通用技能
员工离职征兆:如何洞察并应对
54分钟前    通用技能
员工请假公司不同意违法吗
54分钟前    通用技能
公司被端了员工有事吗
54分钟前    通用技能
员工手册签字确认表格
54分钟前    通用技能
**员工持股计划:构建企业与员工共同成长的桥梁**
54分钟前    通用技能
工作十年以上员工辞退补偿
55分钟前    通用技能
正式员工被辞退怎么赔偿
55分钟前    通用技能
公司降薪员工不同意怎么办
55分钟前    通用技能
员工行为规范管理制度
55分钟前    通用技能
新员工自我介绍简短
55分钟前    通用技能
辞退员工不赔偿的话术
55分钟前    通用技能
用人单位辞退员工怎么赔偿(支付的经济补偿)
56分钟前    通用技能
辞退员工通知书
56分钟前    通用技能
员工考核评分表
57分钟前    通用技能
公司被收购员工怎么办
57分钟前    通用技能
员工不服从工作安排
57分钟前    通用技能
员工关系管理包括哪些(员工关系管理的实施)
57分钟前    通用技能
公司经营困难辞退员工
58分钟前    通用技能
职务写员工还是职工
58分钟前    通用技能
公司申请破产员工有赔偿吗
58分钟前    通用技能
员工合同模板
58分钟前    通用技能
解雇员工赔偿:法律责任与合理管理
58分钟前    通用技能
员工第一次交社保需要什么
59分钟前    通用技能
优秀员工自评怎么写
59分钟前    通用技能
优秀员工评选标准
59分钟前    通用技能
试用期企业可以辞退员工吗
59分钟前    通用技能
员工离职没有提前一个月
1小时前    通用技能
公司注销员工如何去谈赔偿
1小时前    通用技能
新员工入职流程的详细步骤和要点
1小时前    通用技能
新员工入职引导手册
1小时前    通用技能
新员工培训心得体会总结
1小时前    通用技能
公司开除员工赔偿
1小时前    通用技能
银行新员工入职心得体会
1小时前    通用技能
单位辞退员工赔偿金怎么算
1小时前    通用技能
如何管理不听话的员工
1小时前    通用技能
管培生是正式员工吗?
1小时前    通用技能
员工离职申请表
1小时前    通用技能
今日打卡案例 6215 已人打卡
【企业文化】管培生拒绝周末跑10公里被辞退

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

创作者协会
直播推荐 更多 >

人力实务第1-3章总复习

万红coco  

今天 19:00 开播 72

人力实务第4-7章总复习

万红coco  

明天 19:00 开播 40

人力实务第8-14章总复习(1)

万红coco  

10-13 09:30 34

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了