【11月04日打卡总结】1、我的地盘我做主一

作者迷思胡 2013-11-04 10:27 554

内容来自 2013-11-04 打卡话题

许多人都说“企业文化就是老板文化”，因为他们认为企业是老板说了算，其文化自然就是应体现老板的意志和价值观，尤其在中小企业更是如此。对此观点，有人认同，有人不认同。那么，请问：
1、你是否认同上述观点？ A、认同 B、不认同
2、如何正确的辩证理解“企业文化就是老板文化”这一观点，结合企业实际，请谈谈你的看法。

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1、我的地盘我做主
一般来说，创业型的老板其成功有其偶然因素，但必有必然因素，所以，创业型的老板往往会悍卫其成功的骄傲。在企业中，老板会将其在创业过程、以其企业管理过程中形成的经验、经营理念升华成一种固有的文化，这种逐渐形成的思想、价值观会变成企业的日常行为准则。因为老板的成功，所以在企业的一亩三分田里，老板说了算也就成必然。
老板知道，出来混迟早是要还的！为了防止自己撒了种，却让别人摘了果的悲剧发生，老板会不遗余力的打造自己的核心竞争力，这就是塑造与众不同的企业文化。因为产品可以复制，但是文化不能粘贴，所以在自己的自留地里，老板会全力以付的将自己的思想灌输到企业的每个角落里，让自己的思想在每个员工心里生根发芽，让员工意识到：万水千山总是情，企业没了哥们就不行！
2、老板是传教士
企业不仅生产产品，而且还要经营人，所以，拿什么吸引员工？这时，老板就要告诉员工他是怎么想的？他有什么理念？他能让员工得到什么？他坚持什么信仰？老板这些的思想必须在企业的规章制度、潜在的或约定成束的规则中体现出来，而员工关注的也不是企业与企业中共同的符合国家法律体系的通用准则，而是关心的是企业中特有的、个性的、独特的价值观，这些特有的思想说白了就是老板的思想，这也是谁都不能代替的！
所谓一叶浮萍归大海，人生何处不相逢？企业中，员工来自五湖四海，凭什么心往一处想、劲往一处使？对于老板来说，就是要让员工明白：人间岂有真情在，跟着哥们有真爱！所以，老板要做的事就是点燃激情，传递梦想！
3、老板是舵手
老板负责抬头指路，员工负责埋头拉车，指路是方向，拉车是行动！方向靠什么传达？方向靠信仰灌输、靠标识指引、靠沟通传递、靠制度保障；行动靠什么？行动靠老板的潜移默化，靠管理层的言传身教、靠员工的自我追求！这些都是文化的导向，而文化又是以老板思想为核心，如果换了老板，就等于换了思想，换了生活方式！有时候换了老板，很可能就是毁了原有的文化，从而导致企业的衰落，毕竟再牛叉的秦始皇，也保不了犯二的富二代呀！人世间最痛苦的事就是：老子好汉儿混蛋
为什么说大海航行靠舵手，因为舵手掌握着前进的方向！同样，企业中，老板就是舵手，老板掌握着企业发展的方向，老板需要告诉员工，企业前进的道路是什么？企业需要达到什么样的管理水平？企业需要负起什么样的社会责任？企业倡导什么样的精神？所以，需要老板把个人的经营战略、个人的独特魅力、个人的思想融入到企业的文化中，企业文化是企业的灵魂，老板则是企业文化的推动者、塑造者，在一定程度上来说，企业等于老板，企业文化就是代表老板的文化！
企业管理中有一句流行语：三流的企业靠技术，二流的企业靠管理，一流的企业靠文化！企业的文化谁来塑造？企业的文化必定与老板的世界观、价值观相结合，也就是说，老板的思想实则是企业文化的灵魂，某种意义来说，老板的思想深度决定了企业的发展高度。
古人云：“楚王爱细腰，宫女多饿死”，古人又云：“上有所好，下必甚焉”！现代人说“老板挥挥手，员工跟着走，老板张张嘴，员工跑断腿”！所以说，跟对人永远比做对事来得重要，这年头，跟着毛主席坐江山，跟着蒋委员长就只能走台湾啦！

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