【11月04日打卡总结】为什么要说“企业文化
许多人都说“企业文化就是老板文化”,因为他们认为企业是老板说了算,其文化自然就是应体现老板的意志和价值观,尤其在中小企业更是如此。对此观点,有人认同,有人不认同。那么,请问:
1、你是否认同上述观点? A、认同 B、不认同
2、如何正确的辩证理解“企业文化就是老板文化”这一观点,结合企业实际,请谈谈你的看法。
许多人都说“企业文化就是老板文化”,因为他们认为企业是老板说了算,其文化自然就是应体现老板的意志和价值观,尤其在中小企业更是如此。对此观点,有人认同,有人不认同。那么,请问:
1、你是否认同上述观点? A、认同 B、不认同
2、如何正确的辩证理解“企业文化就是老板文化”这一观点,结合企业实际,请谈谈你的看法。
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为什么要说“企业文化就是老板文化”呢?因为,因为在企业文化的建设中,通常是“老板”起的决定性作用。
为什么要说“企业文化就是老板文化”呢?因为,因为在企业文化的建设中,通常是“老板”起的决定性作用。言传身教之效:教育培训:教育培训:口号喊的响不响?领导作用
为什么又说这话不全对呢?毕竟企业文化不是老板一个人的事情。老板给你机会积攒工作经验,还给你发工资,多好的事呢?不觉得该做些吗?
1、诊断企业文化建设现状,提出改进措施;没有最好,只有更好,所以企业文化建设是一个逐步改进完善的活动过程。
2、提炼企业文化建设的精髓,不要太盲目;不要弄一长串的文字说明,不要太啰嗦,字句简练,体现核心,易记易背易消化易遵循即可。
3、策划组织企业文化建设的计划,提倡全员参与;
4、编辑创办企业内刊,加强员工间的沟通与交流;
5、举本企业的案例跟大家分享一下:我们弄了几个主题建设,一是关爱员工活动建设,二是文体娱乐活动建设,三是服务于企业发展的活动,四是企业品牌建设,五是我不记得了尴尬ing。
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2024-09-25 11:58
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