【11月05日打卡总结】在HR部门各模块工作
作者 郑军
2013-11-05 08:15
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好的企业文化和价值观,需要通过各种有效措施进行广泛的积极宣导和贯彻,才能深入人心。如何做好企业文化的宣导呢?相信各企业和HR都有自己成熟的一套做法,如有的建制度,广培训;有的树先进人物;有的办企业内刊;有的搞各种习俗和仪式等等。那么,请问:
1、你们公司都做了哪些企业文化宣导工作?
2、具体是怎么做的?效果如何?结合企业实际,请分享你们企业文化宣导工作的经验和心得体会。
好的企业文化和价值观,需要通过各种有效措施进行广泛的积极宣导和贯彻,才能深入人心。如何做好企业文化的宣导呢?相信各企业和HR都有自己成熟的一套做法,如有的建制度,广培训;有的树先进人物;有的办企业内刊;有的搞各种习俗和仪式等等。那么,请问:
1、你们公司都做了哪些企业文化宣导工作?
2、具体是怎么做的?效果如何?结合企业实际,请分享你们企业文化宣导工作的经验和心得体会。
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在HR部门各模块工作中,无从渗透着对企业文化的正面宣导。在每次招聘、面试工作中,面试官对公司经营理念、发展规划、管理制度、福利待遇、晋升通道等企业文化四个层面的内容与应聘者交流甚多,这无形中起到了口口相传的宣导,在后来的入职培训、制度执行、绩效考核、员工关系管理中更是将企业文化宣导工作推向了深入和持久,不少宣导工作还对人才市场、政府机关、高等院校、社区、周边同行企业等进行着,可以说,HR部门的各项工作对内、对外都满含着宣导企业文化。
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2024-09-18 17:51
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