【11月05日打卡总结】1.企业文化宣导需要
作者 云仰
2013-11-05 08:53
326
好的企业文化和价值观,需要通过各种有效措施进行广泛的积极宣导和贯彻,才能深入人心。如何做好企业文化的宣导呢?相信各企业和HR都有自己成熟的一套做法,如有的建制度,广培训;有的树先进人物;有的办企业内刊;有的搞各种习俗和仪式等等。那么,请问:
1、你们公司都做了哪些企业文化宣导工作?
2、具体是怎么做的?效果如何?结合企业实际,请分享你们企业文化宣导工作的经验和心得体会。
好的企业文化和价值观,需要通过各种有效措施进行广泛的积极宣导和贯彻,才能深入人心。如何做好企业文化的宣导呢?相信各企业和HR都有自己成熟的一套做法,如有的建制度,广培训;有的树先进人物;有的办企业内刊;有的搞各种习俗和仪式等等。那么,请问:
1、你们公司都做了哪些企业文化宣导工作?
2、具体是怎么做的?效果如何?结合企业实际,请分享你们企业文化宣导工作的经验和心得体会。
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1.企业文化宣导需要各种形式相互支撑、相互配合、相互印证才能实现。在公司企业文化宣导过程过程中,个人认为中层领导的言传身教很重要,中层领导的观念、行为模式深刻的影响了一大批人。
2.在我们公司,企业文化宣导主要通过以下方式进行。
(1)集中培训:主要传达企业文化的主旨;
(2)集体活动:通过活动体现企业文化在普通员工中的影响;
企业文化宣导是一个长期的过程,并不能一蹴而就,需要持续的、形式多样的体现方式。企业文化应该贯穿企业的整个行为模式中,并不断升华。
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