企业内刊是企业文化建设的重要载体,是文化宣导的 “前沿阵地”,因此,许多企业都办有自己的企业内刊,如有的是简报、有的是月刊、有的是电子专刊等,形式和内容各异且各具特色。为了办好这个内刊,相信这些企业和HR都花了不少心思。那么,请问:
1、你们公司有没有自己的企业内刊? A、有 B、没有
2、如果有,内刊名字叫什么?具体是怎么办的?结合企业实际,请详细分享你们办企业内刊的经验和心得体会。
如果没有,若让你来办这个内刊,你会怎么办?请谈谈你的设想与方案。
我们公司现在也办了一个内刊,名字叫《飞天人》,是一份简报形式的季刊,目前是季刊,准备改版为月刊。这个内刊目前是行政部在主管。我们人力资源部只提意见,但意见却没被听从,我认为内刊应该结合公司要宣传的内容分成不同的模块,比如,宣传企业文化的、宣传公司制度的、员工工作心得体会的、公司活动、行业知识等,这样既体现公司内涵员工又有可读性。但目前我们公司的内刊可以说是比较乱的,根本就没有一个规划,内容乱且没有可读性,经常向员工催稿又没有方向和目的性,且内刊中的错别字比较多,整体水平低。