【11月05日打卡总结】说到企业文化建设和宣
作者 茵紫
2013-11-05 09:23
370
好的企业文化和价值观,需要通过各种有效措施进行广泛的积极宣导和贯彻,才能深入人心。如何做好企业文化的宣导呢?相信各企业和HR都有自己成熟的一套做法,如有的建制度,广培训;有的树先进人物;有的办企业内刊;有的搞各种习俗和仪式等等。那么,请问:
1、你们公司都做了哪些企业文化宣导工作?
2、具体是怎么做的?效果如何?结合企业实际,请分享你们企业文化宣导工作的经验和心得体会。
好的企业文化和价值观,需要通过各种有效措施进行广泛的积极宣导和贯彻,才能深入人心。如何做好企业文化的宣导呢?相信各企业和HR都有自己成熟的一套做法,如有的建制度,广培训;有的树先进人物;有的办企业内刊;有的搞各种习俗和仪式等等。那么,请问:
1、你们公司都做了哪些企业文化宣导工作?
2、具体是怎么做的?效果如何?结合企业实际,请分享你们企业文化宣导工作的经验和心得体会。
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说到企业文化建设和宣导还真的是每个公司都不一样,但是不管是规范的大公司还是几个人的小公司,总体说来都是老板文化,至于具体开展的形式则是五花八门,大同小异。
我们公司的企业文化宣导工作有:
1、首先当然是建立制度啊,相信每个公司都会有自己的一套制度体系,这是最基本的。而制度中最能宣导企业文化的则是员工手册了,员工手册里面包含了公司简介、公司发展历程、企业使命、愿景等文化理念核心内容,也是员工最先接触的企业文化。
2、做好培训宣导也很重要,首先就要重视入职培训,因为对新员工进行企业文化宣导至关重要,这是培养忠诚度敬业度的第一步。
3、企业文化宣导的载体:我们没有办企业内刊,但是有自己的网站、OA办公平台,这两个平台也是很好宣导企业文化的载体。
4、除了电子媒介载体外,我们每年年初还会进行公司文化形象墙的制作,制作好之后就会上墙,这个文化墙里面包括公司文化理念、公司近期和中长期的发展战略、上年度公司内外的重大活动、上年度的优秀员工照片及资料以及公司历年和规划中的一些项目资料,总之,整个文化墙内容丰富多彩同时也展现了公司的整体精神面貌,效果挺好的。
5、当然最普通的就是平时的团队建设、员工活动、员工福利的发放了,这些也是企业文化建设的一种最常见的方式。
6、树先进人物自然也是潜移默化的一种宣导方式,效果也不错的。
常见的一些方式我们都会、涉及到,有一些基本的效果了,但是要想引进新的制度理念的话,就没那么容易了,还需要继续努力。
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