第二天打卡,感觉网站很特别,很能学到东西,记得李开复微博上有些写到,适当的发表个人意见对个身提高有益,开始觉得自己的意见微不足道,不过通过三茅可能会成为文笔犀利人力资源管理者,从今天起看起我的成长记。
对企业文化,现在无形中在做一些工作,趁这次机会梳理一下思路,笔者认为企业文化包括落到纸面上的文化及具体宣传:
一、 纸面上的企业文化
企业文化包括:企业价值观、使命、愿景、企业精神、经营理念、文化理念、用人理念、服务理念、质量方针等方面及具体细化。
二、 企业宣传
(一) 内部宣传
1、 内刊
2、 内网建设
3、 OA系统、qq群、微博
4、 员工建议收集
5、 标准化管理:工服、logo、邮件信件统一化、档案
6、 会议级总经理会
7、 运功会及旅游活动
8、 年会
9、 员工生日
10、 企业装修宣传
11、 宣传兰
12、 制度
13、 员工手册
14、 部门经理对下属的指导
15、 评优活动
16、 培训及新员工入职培训
17、 薪酬福利,节日福利
18、 婚丧育病福利
(二) 外部宣传
1、 网站
2、 产品手册及企业宣传片
3、 招聘活动:招聘信息的公式及对应聘者介绍企业情况
4、 广告宣传及品牌宣传
5、 销售对外宣传
6、 各部门对外工作的宣传
三、 企业文化执行
1、 计划性,企业文化执行要有计划性,一般年度计划,人力资源有效的去执行。
2、 领导认可:领导不认可,可能认为你的工作在浪费时间和金钱。
3、 部门经理执行,人力资源的工作实际上是各部门具体实施,比如制度执行、各项活动积极参加、对下属指导性建议等等。
4、 意识性:在企业文化活动过程中,也要注重员工和企业领导的意识认可。
5、 总结经验:实施过程既是总结经验,好的地方坚持并提高,不好的地方改正并积极做好。