企业内刊是企业文化建设的重要载体,是文化宣导的 “前沿阵地”,因此,许多企业都办有自己的企业内刊,如有的是简报、有的是月刊、有的是电子专刊等,形式和内容各异且各具特色。为了办好这个内刊,相信这些企业和HR都花了不少心思。那么,请问:
1、你们公司有没有自己的企业内刊? A、有 B、没有
有,我们每月会有一期企业报纸,并设立专门的人员负责该模块事务。
2、如果有,内刊名字叫什么?具体是怎么办的?结合企业实际,请详细分享你们办企业内刊的经验和心得体会。
如果没有,若让你来办这个内刊,你会怎么办?请谈谈你的设想与方案。
公司的内刊名字就是“某某人”(为了避嫌就不把公司的名字放入了),像我们公司的报纸主要分为下面几个主题:
第一、公司要闻新闻,这一板块内容主要涉及公司这个月度内发生的大事要事,具体包括重大研究成果、专项计划实施、组织或参加大型活动/公益活动等等。主要目的就是向员工传递本月公司的重大事件和新鲜事情。
第二、政策宣贯篇。在这里设置这一版面主要是为公司制度的宣贯和执行情况等等进行传递和总结。其中不仅包括人力资源管理方面的制度,还包括财务、生产等体系的政策制度等等。主要目的就是通过这一版面让员工知道和明白制度制定和实施的目的意义。
第三、风云人物篇或者说先进人物事务篇。这篇的主题主要是围绕公司的先进人物,综合表现很优异的人物,具有一定的标榜性。通过他们自己投稿描述自己的成长历程、发展进程和心得体会,让员工在看他们故事的同事也能够获得启发。
第四、杂文篇。这里面主要是收录员工关于心得体会、风景描绘等等,设立这样一个平台,给员工展现个人风采的机会和舞台。
我们公司目前的报纸,主要分为上诉四大模块内容。突出报刊的主题,宣贯公司文化,传递政策信息、彰显员工心声。