【11月05日打卡总结】大家好：今天的题目是

作者握在手中的风筝 2013-11-05 13:55 542

内容来自 2013-11-07 打卡话题

企业文化建设不是空喊口号，真正落地才是关键。那么，如何做到文化落地？我们可以在制度层面、物质层面、行为层面和精神层面等，通过采取各种有效举措，借助各种文化网络，去宣导、实施和落地。相信许多企业和HR在这方面都有自己的成功经验和心得体会，一起来探讨学习一下吧，请问：
1、你认为，应该如何才能将企业文化建设真正落地？
2、你们具体做了哪些有益的措施来帮助和实现公司文化的落地？结合你对企业文化建设的理解和企业实际，请分享你的经验和做法。

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大家好：

今天的题目是：企业文化如何落地！

虽然这是个常说常新，永远都说不完的话题，但是也不是让我们永远都摸不着的“天花板”，本人虽然没有建立企业文化的实操经验，不过，有时也会“庸人自扰”，常常患得患失，为企业的文化建设而思前想后!

企业文化是一个企业的灵魂，很多企业的成功离不开良好的企业文化，就好比一个人，我们看一个人漂不漂亮不光是看长相，还要看她骨子里流露出来的那股精神劲儿，那股气质，我想大部分人都喜欢和有内涵的人交往吧！说完这个比喻，就让我们看看一些成功企业的企业文化吧(我提炼的，并非企业贴在墙上白纸黑字的东西)：

1、海底捞：人情味儿、竞争力强

在海底捞，创始人张勇认为：人是海底捞的生意基石。尊重人、相信人是海底捞的核心价值观。

人情味的方面很多，比如在海底捞，每个员工都可以给客人擦鞋（只要顾客需要），海底捞只招适合的员工，而不是最好的，比如，擦桌子的员工就特喜欢擦桌子，他们都是哼着歌擦桌子的，说是天生就是为擦桌子而生的一点也不过分。新员工做错事了，同事会及时的指出、纠正，并对他/她说，没关系的，我们以前也犯过这样的错。天气冷了，会有人熬姜汤；晚上回来迟，宿管阿姨会一直等你；过生日．会有人第一时间想着为你祝福。

普通的服务员都有免单权，退菜权。不论什么原因，只要员工认为有必要，都可以给客人免费送一些菜，甚至免掉一餐的费用。把员工当成家里人。

我亲身经历过一件事，就是我带全家去吃火锅，当时正好头发长，一低头就会遮住眼睛，我正在无奈之际，眼疾手快的服务员很亲切的说：姐，您的头发是不是有点长，影响您就餐，这是给您的皮筋和夹子！我当时就好激动，都不知说什么好了。类似这样的服务还有很多，感动无处不在！

很多企业都把文化刻在墙上、装订成册等等，如果没有放在员工的心里，那所谓的企业

文化和我们又有什么关系呢？呵呵！

2、三星：人文关怀、不断突破

三星网罗人才的手段可谓是煞费苦心，据说一个优秀人才几个月后要被调离其去外地做

技术研究，工作时间较长，考虑到该员工的家庭问题，人力资源部就先在计划工作的地点买好房子，先安排员工的家人去那边适应几个月，然后帮忙联系当地的幼儿园，总之，员工该想到的没想到的人家都想到了！你说，这样的企业员工呆着能不放心吗？能不兢兢业业吗？

3、特步：特步的logo为“x”，象征着不断否定过去，不断超越自己！

4、耐克：耐克的logo为“√”，象征着肯定自己，增强自信心，从而不断飞跃！

5、惠普：把“以人为本”之道发挥到了极致，如公司裁员，公司会给出高于预期的经济补偿，有专门的猎头公司为员工出谋划策，并心理咨询医生对员工进行心理辅导。

这样的例子还有很多，我想说的是，一个优秀的企业，都是一个有故事的企业！

我觉得要想使企业文化落地，应该注意以下几方面：