【11月05日打卡总结】我们开展了“员工关爱

作者岸边溜达的鱼 2013-11-05 19:04 286

内容来自 2013-11-05 打卡话题

好的企业文化和价值观，需要通过各种有效措施进行广泛的积极宣导和贯彻，才能深入人心。如何做好企业文化的宣导呢？相信各企业和HR都有自己成熟的一套做法，如有的建制度，广培训；有的树先进人物；有的办企业内刊；有的搞各种习俗和仪式等等。那么，请问：
1、你们公司都做了哪些企业文化宣导工作？
2、具体是怎么做的？效果如何？结合企业实际，请分享你们企业文化宣导工作的经验和心得体会。

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我们开展了“员工关爱”相关主题活动，我们的《员工关爱计划》的主要内容有：
a.展“送温暖”活动，建立困难职工档案，确定重点帮扶对象，给予生活补助；
b.员工解危济困基金，通过工会经费投入，员工捐赠等方式筹建基金，解员工燃眉之急；
c.员工生日、子女升学的祝贺以及婚嫁、伤病的慰问工作，及时为员工送祝愿和安慰；
d.员工健康档案，定期组织员工体检，倡导健康身体，健康生活的理念；
e.公司组织旅游、调休等多种形式，释放员工工作压力，促进员工身心健康，结合分公司假期管理规定，灵活执行员工年休假制度；f.公司文化生活，陶冶员工情操。
2、企业文体活动:
关于企业问题活动，我们单位是非常丰富的，每年都会由本部门牵头、工会、办公室、团委共同参与讨论年度的各类文体活动计划。具体项目有体育赛事含篮球、足球、台球、乒乓球等，冬季练长跑、夏季练竞走，文艺节目有各类节日晚会、大学生联谊晚会等、这里就不再予一一详细说明。
3、为员工提供好的工作福利：
我认为，企业不断的改善为员工提供的工作环境与福利也属于企业文化建设的范畴，有利于促进员工能团结一致，共同发展。记得在以前6、7月份打卡里有关于员工福利方面的分享，有兴趣的朋友们可以去那里了解到全国各地企业的现状。
4、企业内部宣传花样多：
企业内刊、企业网站论坛、厂区宣传栏、生产现场的黑板报等模式。企业内刊方面会于明日的打卡中予以阐述，企业网站建设，在内网上建设有企业论坛，员工可以匿名发言，百无禁忌（但有些内容肯定是会被禁言的）。厂区宣传栏与生产现场的黑板报很重要，因为这两项具有很好的特点，能够贴近基层，深入员工，能更广泛的把信息传达到各层级。
5、举措之外的想法：
易经有云：“观乎人文，以化天下”——这是对文化的最早诠释。我觉得建设好的企业文化，须以诚信为先，以人为本！我认为诚信是企业的生存法则、是企业的黄金品牌，要对员工诚信、对客户诚信还要对社会诚信。古有商鞅立木为信之典故，想必人人皆知：
公元前359年，秦孝公欲图变革，又恐国人议论，故而犹豫不决。遂召群臣商议，旧贵族纷纷反对，唯独一个叫商鞅的同学独有见地：“前世不同教，何古之法？帝王不相复，何礼之循？”从而投了秦孝公支持票，主张立法变革。为推广自己的变革，商鞅同学干了一件为后人所津津乐道之事：立木为信！商鞅担心得不得百姓的信任，遂于集市南门外竖一根木头并告示天下，谁把木头搬到另一个地方，就赏赐黄金十两，百姓们都在观望而无人敢动，心想是“天下掉馅饼了？”商鞅复贴告示曰“加码赏赐五十斤金”，（重赏之下必有勇夫，再说又不丢性命）果真有人试着把木头搬到了集市北门，当真得金五十两！到后来，商鞅同学颁布的制度啊、员工手册啊都得到了大家的认可，秦国也日渐强盛起来。

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