【11月06日打卡总结】一、我们公司没有自己
企业内刊是企业文化建设的重要载体,是文化宣导的 “前沿阵地”,因此,许多企业都办有自己的企业内刊,如有的是简报、有的是月刊、有的是电子专刊等,形式和内容各异且各具特色。为了办好这个内刊,相信这些企业和HR都花了不少心思。那么,请问:
1、你们公司有没有自己的企业内刊? A、有 B、没有
2、如果有,内刊名字叫什么?具体是怎么办的?结合企业实际,请详细分享你们办企业内刊的经验和心得体会。
如果没有,若让你来办这个内刊,你会怎么办?请谈谈你的设想与方案。
企业内刊是企业文化建设的重要载体,是文化宣导的 “前沿阵地”,因此,许多企业都办有自己的企业内刊,如有的是简报、有的是月刊、有的是电子专刊等,形式和内容各异且各具特色。为了办好这个内刊,相信这些企业和HR都花了不少心思。那么,请问:
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2、如果有,内刊名字叫什么?具体是怎么办的?结合企业实际,请详细分享你们办企业内刊的经验和心得体会。
如果没有,若让你来办这个内刊,你会怎么办?请谈谈你的设想与方案。
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一、我们公司没有自己的企业内刊。
二、如果让我来办。方案如下:
A、组建办刊团队。
B、确定刊物大纲;
C、收集公司生产、经营、管理、销售等方面的大事记/动态和员工的理念/心得/摄影/绘画等。
D、确定刊物版式。
E、定版、排版;
F、主编审核。
G、发行。
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企业内刊是指企业自行编辑、在企业内部和与企业有关联的单位、人士之间传播、交流的刊物。现在人们在提到企业内刊的时候,通常是指企业自办的杂志,准确地讲,企业内刊还包括企业自办的报纸。
主要应从以下六个方面着手和下好功夫。
一、优选企业内刊的主编:
二、准确定位企业内刊:
三、明确企业内刊的主要内容:
四、策划好每期的主题:
五、增强企业内刊的生命力:
六、要力避“近亲繁殖”的现象
企业内刊的主要内容:
1、能体现企业实力、激励职工奋进的最新动态和事项的报道;
2、企业文化理念、企业文化成果的宣传;
3、企业重大政策、决策、规划、计划、任务的宣传;
4、与企业发展紧密相关的行业法规、信息的介绍;
5、企业重要经营管理活动和取得的突出业绩的宣传;
6、对优秀员工的宣传(理念故事化、故事理念化)、员工风采的展示;
7、有助于企业管理和员工技能提升的知识、经验的介绍;
8、有代表性的员工思想的交流与讨论;
9、企业新产品、新服务的推介;
10、行业动态、同业单位动态、客户动态的介绍。
11、其他与企业文化理念没有冲突的资讯、图片等。
注意细节:
一是要了解企业、领导、员工。办刊人员要精通企业各产业公司生产、经营、管理的发展动态,详熟各部门、公司员工的工作、生活、兴趣爱好,不仅发掘新闻和文学素材,并且想尽办法让员工关注、支持、参与。
二是要了解企业发展战略、领导意图、员工所需。内刊不仅是企业高层与各产业公司,甚至与员工之间的上传下达的很好的工具,也是企业文化建设载体,也是员工文化生活的园地。
三是要加强与领导沟通,与员工交流
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2024-09-25 11:58
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