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经营任何一家企业其实是离不开企业文化的建设。企业文化它不是标语、不是口号、也不是制度，而是在企业内长期形成的一种摸不着、看不见，说不清、道不明，但是员工能感受得到的思想或行为。优秀的企业文化能激发员工凝聚力，向心力和行动力。可现在我们的企业在某些方面让我感到很困惑，这是企业文化吗？真正为员工着想了吗？真正做到言行一致了吗？也许老板在真正涉及到利益方面时，便会表现得没有那么清晰化了。如何做到将企业文化建设真正落地？暂从以下两点发表感想：
一、老板要从内心真正为员工考虑
很简单的例子：公司食堂4元一餐，公司补贴2元，虽员工出费不多，但最起码要能保证菜量够吃。但经常发生员工中餐、晚餐原三菜一汤，下班来晚一点便只有两菜会一菜。多次在每月工作汇报中向领导及行政部反映，却仍效果不佳。时间长了，员工也麻木了，但怨言也在无声中形成了。
二、让员工有归属感
企业文化的作用其实就是把员工的心留住，让员工把企业当作自己的家，把工作当作自己的事，能够自动自发，自觉自愿的工作。那么前提就离不开企业对员工的关心度。比如：公司住宿员工的电视有些能看，有些看不到，原因大部门员工宿舍没有买机顶盒，造成不便，多次反映可能涉及费用问题，又暂搁了。
把公司很小的方面简单例出，其实是想说明，生活中看似细微的工作往往才是最重要的，才是最能体现一个企业的文化理念，才是真正能让员工感受到企业文化的温暖。
所以，企业文化建设要想真正落地，先从身边的细节做起，从真正关心员工的生活起居开始吧！
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2楼 哲译
学习了，感谢分享!
彩虹HR
@哲译：谢谢！
1楼 幽林竹青
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@幽林竹青：谢谢！
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1楼 幽林竹青
写得不错，加油！
彩虹HR
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