每个公司都有企业文化的理念系统,包括愿景、使命、核心价值观等理念,但大部分公司最难的就是文化如何落地,所以看到很多口号、标语都贴在墙上,而从没在行为中体现。我认为,企业文化是企业运作的精神源泉和动力之魂,是企业一切运营的根源。所以,企业的制度层、执行层都应该依托于文化层,换句话说,文化层应该成为公司运营的底蕴。我对企业文化落地的实践经验主要有:
1、重新梳理企业内所有一级文件和制度,看是否有不符合企业文化的体现,如果有,则提出来讨论修改;
2、公司制定年度战略和经营方针时,要先讨论企业文化理念是否在研究之列;
3、公司部门设置与组织结构是否体现企业文化,不符合则发动高层研讨会
4、公司重大活动、员工福利与薪酬体系、绩效考核体系、培训体系等是否包含了企业文化的体现;
5、利用媒体报纸、电视广播、文化墙等平台经常推广员工体验文化理念的感受和创新;
先写这么多,抛砖引玉。
1楼 哲译
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