实操应用:企业文化建设诊断与改善通过前几天的讨论学习,相信大家对企业文化的建设有了更深入的认识和理解,对照自身所在企业的企业文化建设现状,结合大家的成功经验,你是否有所收获呢,一起来诊断和改进吧。请问:
1、目前你公司的企业文化建设工作存在哪些问题?
我们公司为集团性下属公司,公司企业文化向以集团为中心,集团每月会发放企业内刊(很精致的读本)。刊物内容每月确定主题后,由员工投稿。主题内容为集团大事件,由专门的文案撰写,以宣导为主。更多的日常企业文化宣导是在公司统一的办公系统内,这样的条件导致了,很多员工对于我们公司本身的企业文化认知就相对浅薄,更关注集团信息。
我们公司存在的问题主要是自身企业文化建设也不够重视,主要都依赖集团的宣导,导致员工向心力可见一斑。
2、具体你会怎么来改善和优化?请分享你的思路和想法。
首先要重视我们自己公司的企业文化建设,避免流于形式,全员参与的公司组织活动,如果仅仅为了应付,还不如换一种形式组织其他项目。员工的向心力和凝聚力也不是一朝一夕能建立的。首先要提升中层领导的对于企业文化重视的程度,他们的宣导很大程度上会影响员工对企业的认知。
1楼 哲译
学习了,感谢分享!