企业文化建设首先应该做好开端:提炼企业文化。这一阶段如果应付了事,后面再推行中就会寸步难行。提炼企业文化应该从下到上,再从上到下,全面融汇和贯通。企业文化不是一个人的文化,也不是某个部门的文化,企业文化的提炼,只是将公司默认的,大部分员工都秉行的好的规则,对公司发展有利的一些规则挖掘出来,用一些朗朗上口的词语表达出来。
提炼出一些口号只是第一步,要想让公司大部分员工认同,应该每一个口号有一些案例去引导,去验证公司就是这样做的,容易理解,讲完后让员工恍然,哦,原来这样做就是符合公司文化了。
既然是一种文化,就是一种精神理念,往大一点说,就是相当于一个信仰,像佛教、基督教,像各类党派,这些都是信仰,只不过企业文化是一个企业内部的小范围的一种,所以在推广阶段,一定要向各类教派和党派学习,多组织开会、宣贯、宣誓,将文化贯穿到每次会议,每个活动,每次讲话中去,只有这样,文化才能灌输下去。所以也可以看到,文化首先要中高层管理人员认可和执行。
当然,文化在下达中也会有各种好的坏的言论,这时候不要躲避和担心,人力资源做好自己,让别人无话可说然后再慢慢影响其他人。
随着企业的发展,企业文化也应该与时俱进,这时候也要注意以上几个步骤,而且,企业文化的更新更要谨慎,更新也不能太快。
1楼 哲译
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