【11月07日打卡总结】我公司因为属于新建在

作者依米花415 2013-11-07 10:44 798

内容来自 2013-11-08 打卡话题

通过前几天的讨论学习，相信大家对企业文化的建设有了更深入的认识和理解，对照自身所在企业的企业文化建设现状，结合大家的成功经验，你是否有所收获呢，一起来诊断和改进吧。请问：
1、目前你公司的企业文化建设工作存在哪些问题？
2、具体你会怎么来改善和优化？请分享你的思路和想法。

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我公司因为属于新建在建企业，企业文化建设这一块存在诸多方面的问题，简单总结一下有以下几方面：

1、员工队伍不稳定：作为新建在建企业，凝聚人心、留住人才是第一位的，但是因为大环境的影响、资金等方面的原因，目前项目建设现场没有了往日的热闹、繁忙景象，取而代之的是散乱的设备、孤独的塔吊等。工程进度放缓，必要的设备无法到位，现场施工无法开展，造成员工队伍思想不稳定，短短三个月，已离职4人，其他寻觅第二职业的也不在少数。

2、相关职能不健全：因为是新建企业，各方业务都还未理顺、健全，部门之间的沟通协调也存在不畅通的现象，一些相关的职能部门尚未发挥作用，如党支部和工会组织未建立（主要是因为员工基本上是从集团内部其他兄弟单位的国有企业过来的，对这一块比较依赖）。这些职能就平时不觉得有什么，一旦原单位有什么风吹草动，涉及员工切身利益，就会找到公司，提要求、提意见。凡事都要跟原单位比，比原单位做的好的不开腔，一旦有比不上的，那就有的闹了。

3、没有自己独立的企业文化：因为新建但还未建成，目前又遇到了资金的困境，造成工期拖长，工程进展缓慢，当初项目开建时现场热火朝天的景象、大家的雄心壮志、摩拳擦掌，现在都看不到了。感觉上这个时间点上没人顾得上谈什么建设企业文化，故而感觉不到什么向心力、凝聚力了。

针对以上问题，我认为应从以下几个方面优化：

1、加强员工思想工作：针对当前形势，公司应采取多种形式因势利导，加强与员工的沟通交流，及时掌握员工思想动态，要让员工看的到希望，更要让员工团结起来，才能上下一心，共度难关。

2、加强管理，理顺职能：要充分借鉴原单位的经验，好的可以延续，但该摈弃的要毫不犹豫的摈弃。没有建立健全的职能要加快建立和完善，对于工会这块中关乎员工切身利益的一些活动和措施要保留和开展。这一块做好了相信也能促进员工队伍的稳定。

3、形成自己的企业文化：在目前这个瞬息万变的时代，我相信企业文化也不可能是一成不变的。尤其对于公司目前的情况。我认为在目前，重要的是要结合企业实际，适时提炼出企业不同时期的针对性较强的方针目标，或是简单的一句口号，都能够体现出企业文化的精神。

以上所述仅为一己之言，说实话对企业文化这一块，我参与的不多，经验也不多，说的不对的欢迎大家多指正。

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