推荐 2013，与美好不期而遇

作者睦芷更新于：2014-01-04 15:27 1465

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“我这一年的成长”征文暨最佳原创作者大赛

时光如梭，弹指一挥。每当新人加入三茅的时候，我们总是对他/她说：和我们一起坚持学习一个月，你一定能看到自己的进步... 我要投稿 >

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题记：你到底是生活了365日，还是只生活了1日，却重复了364日？

2013年，对于我，注定是不平凡又充满挑战的一年。

DX算不上是一个很大型的企业，但是作为1000多人销售型企业的招聘专员，压力并不是我想象中那么小。自从2013年3月进了DX，每一天都过得很充实，这一路走来有苦有乐有委屈有压力；更重要的是肩上多了一份责任，懂得了作为一间企业选人育人留人的重要性；与各用人部门沟通的重要性，也知道了什么可为什么不可为；同时在我招聘经验不足的情况下，有幸加入到三茅这个网站，学到了很多关于人资招聘和心理学方面的专业知识。

虽然之前的公司有接触过招聘工作，但都是一些基础岗位，例如导购员、出纳、门店财务等等；但DX需要招聘的人员不仅仅是基础岗位，这也就要求我必须了解高级岗位招聘流程中需要注意的地方。

5月份，公司因与某大型国企签订了新的项目，项目在7月份必须要开展，很多新增的岗位必须在6月底前就要招到合适的人员。这批人员当中高层职位包括了5位区域经理和一名项目总监。刚接到招聘需求的时候，真的蒙了，怎么办？怎么办？以前从来没有招聘过经理这个级别的岗位，该如何开展工作？后来意识到慌对自己工作的开展一点用处也没有，只有强迫自己气定神闲的一步一步慢慢来。首先，我要做的是和用人部门沟通，了解这个岗位的具体岗位职责和任职要求，并开始编写岗位说明书（因为是新增岗位，没有岗位说明书），写完岗位说明书之后再和用人部门的领导沟通，再三修改之后才把岗位说明书确定下来。接着是按照岗位说明书在前程无忧和智联招聘上发布招聘信息，在招聘信息发布一周之后，便开始在网站上看简历，寻找合适的千里马。

一周时间内，大概收到了100多份简历，按照硬性要求筛选过后，留下来的大概18份。在电话邀约之前，我通常会和用人部门的领导确定什么时候有时间方便面试，然后再和基本符合任职要求的18个人一一去电做一个简短的了解，并邀约具体时间面谈。对于目前还在职的候选者，我们会询问如果双方都有合作意愿能否在6月中旬前入职，对于确实不能到职的，我们也表示抱歉并会将其简历放进我司人才库，期望下次合作。这一轮下来，有合作意向的就剩下15人了，在这15人里面，我负责初面后剩下8人给用人部门复试。最让我开心的是这8位候选人用人部门复试后给我的答复是他们都是非常优秀的，如果不是编制问题全都可以录用，后再次和用人部门沟通之后，在这8人当中选择了最合适的5人。值得一提的是，我们都认为最优秀的候选人并不太适合我们公司而没有录用，道理应该大家都清楚了。这一次的面试经验让我受益匪浅，也真正的意会到了要想找到合适的千里马，必须与用人部门沟通沟通再沟通，只有这样，你才能真正的领会到领导需要些什么人。

接下来让我头疼的是项目总监这个职位，网上的简历根本满足不了我们的要求，在各大HR QQ群上发布招聘信息后虽有不少人私下发简历给我，但心目中的千里马还迟迟不肯出现。除了猎头没用上，其他招聘渠道都没有太好的效果，无奈，只好将目光投向猎头。向人资总监报告了此事之后，总监说费用调查清楚，不超过我们的年度预算的话可以考虑。接下来，寻找猎头公司，报价，最后选定了一家颇为出名的公司，收费当然也不低了，还好年度预算够用。接着和总监确认具体时间，因为总监级别的大人物，当然轮不到像我这样的小专员接见了。当然，事情永远不会这么顺利，最后，这个合作被老板的一句：都给我找的什么人？扼杀了。猎头都搞不定的事，我实在没有办法了，一脸委屈的去找用人部门的头。还好，牟总是个明白事理的人，也不为难我了，说他还有点人脉没动用，希望能用得上。一个月之后，在他的“威逼利诱”之下，一名之前在世界500强企业任职的销售部经理顺利入职公司。在各方努力之下，总算在项目开始之前把所有的人员缺口补上了，我终于可以松一口气了。

可“事与愿违”这个词总是爱找上我。在我以为终于可以松一口气的时候，仓库经理离职了。祸不单行，因为人资总监有了一个更好的发展机会，决定选择离开。千言万语只能无语！对于人资总监这个职位，老板是不打算再找了。对于我，总监的突然离职让我意识到了以后再也没有所谓的高人指点了，再也没有免费的学习机会了，再也没有人劈头劈脑的骂你说你这做得不对了。接下来不管懂也好不懂也好，招聘这一块都必须自己一个人扛着。

招聘仓库经理的时候从来就没有想过原来是这么困难的一件事。找了一个多月，终于定下来3个比较合适的让副总复试，副总谈过之后决定要两个，意思是试用过后再决定要哪个留下来。副总这如意算盘打得挺好的，可是候选人也不是那么好蒙的，招聘网站上清清楚楚、明明白白的写着只招聘一个，何况公司仓库人员不多根本用不着2个经理，什么意图估计他们一猜就知道了，结果是他们两位到了报到日期还迟迟未出现。果然，打电话一问都用冠冕堂皇的托辞告知以后有机会再合作。哎！再一次陷入困境。没办法，我再招不来合适的，估计副总也要把我开了。唯有天天加班寻找简历。这一次，终于体会到了什么叫面试面到吐了，连续3天，每天至少和7个候选人面谈，连喝水的时间都没有了，基本上是出来都还没坐下，前台MM的内线就来了。还好，一周之后，终于有一位千里马入了副总的法眼并很顺利的办了入职。

之后的2个月有惊无险，招聘工作都很顺利的开展。可是到了10月末，生意渐渐进入淡季，再加上来年的春节很早，很多基层员工打算提早回家纷纷离职，缺口越来越大。网站上的简历已经没有办法满足需求了，所以只能通过现场招聘这个渠道了。4场招聘会下来，共面试了60多人，数量是有了，但是质量真的不敢恭维。忙过一周，12个人入职，虽没有100%完成任务，也算是基本填补了大缺口，剩下的只能一步一步来了。

2013年，还有不到两个月的时间就要和我们告别了。想想自己这一年来，从来不知道原来自己也可以有那么努力上进的一面，很努力的付出了，也过得很充实。我每次想偷懒的时候，每次脑子里掠过一句：算了，那么拼命干嘛？的时候，总会想起人资总监临走时对我说的那句话：你不是我见过最优秀的人，却是我见过最努力的人。为了对得起他这句话，再苦再累再难我也必须扛下去！

2013年，与另一个我不期而遇。

2014年，希望与你我同在！

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