【11月08日打卡总结】虽然现在所在公司处于
作者 亦心心翔
更新于:2013-11-08 08:23
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通过前几天的讨论学习,相信大家对企业文化的建设有了更深入的认识和理解,对照自身所在企业的企业文化建设现状,结合大家的成功经验,你是否有所收获呢,一起来诊断和改进吧。请问:
1、目前你公司的企业文化建设工作存在哪些问题?
2、具体你会怎么来改善和优化?请分享你的思路和想法。
通过前几天的讨论学习,相信大家对企业文化的建设有了更深入的认识和理解,对照自身所在企业的企业文化建设现状,结合大家的成功经验,你是否有所收获呢,一起来诊断和改进吧。请问:
1、目前你公司的企业文化建设工作存在哪些问题?
2、具体你会怎么来改善和优化?请分享你的思路和想法。
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虽然现在所在公司处于转型,正专注于增加收益和开拓市场方面,所以企业文化并不在HR的工作重点。
凭借初步认知可以发现,公司在企业文化营造方面还存在很多问题:
1、高层重视,员工淡漠
企业文化,在这里,就是老板文化,全凭老板一人所想,直接灌输到员工身上;而员工关心的更多的是自己的切身利益,很少人能考虑到公司的价值观或是文化如何。
2、工作内容丝毫不涉及文化宣传
没有开拓任何渠道进行有效宣传,这是导致企业文化无人知无人问情况的直接原因。
综合而言,现在的企业文化,并没有任何体现和运用,完全处于书面层次,无人参与。
要想切实实现企业文化的软制度约束,必须要脚踏实地,将文化真正落地,通过多渠道宣传和动员,确保全员认同和全员参与。具体措施还待梳理。
本文仅代表作者个人观点,不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷,将由作者本人承担。
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2024-09-25 11:58
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