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11月06日:如何办好企业内刊?
在企业文化建设的诸多方法中,办内刊见效快、操作直观、覆盖面广,因此许多企业都会办理自己的内刊,具体的操作形式可以多种多样,内容也可以丰富多彩,只要投入心思,我们可以在这项工作中玩出许多的“花”来。那么,今天的牛人们分享了哪些“花”呢:
一、对内刊涉及到的各个方面进行分析。如它的主管部门、发行对象、目标宗旨、制作流程、考核方法等等。发行内刊是一项比较细致的工作,它所涉及到的方方面面,需要事前就做好准备工作,否则极易在正式操作时弄得一团糟。这样的分析如何进行?秉骏哥、月夜捕手、苹果浪漫、amenda做了示范;
二、做好内容制作的流程准备。对于一份内刊而言,最重要的无疑是内容,如果内容无法吸引人,没人愿意阅读,那么借助内刊来建设企业文化的愿望就将落空,在内刊上投入的资源也就成了无用功了。所以对于稿件的来源、文字和图片的校对、通讯员的选拔和管理、责任人的奖征措施一定要做好,以便保证内容的优秀。关于这一点,请看带你去海边、缘如影、严寒下的红梅、红尘醉弥勒之徐胜华是如何操作的;
三、制订有特色的栏目设置。这是今天的牛人们普遍提到的问题。栏目的设置非常重要,如果栏目的安排确实符合员工们的阅读欲望的话,无疑会大大增加内刊的可读性,加强内刊的宣传作用。今天冰灵独舞、学习旅途、重生鎏详细提及了自己的内刊是如何设置栏目的,值得大家借鉴。
内刊是办给全体员工的,它的目的是为了宣导企业文化,让员工更好的融入的接受企业氛围,这是HR在办理内刊时所应秉持的原则。只要记住这个目标,就不至于将内刊引导向枯燥无味的资讯摆列,或者办成意义不大的幽默笑话集之类,让内刊更好的为企业经营服务。
1楼 梧桐很忙
多多学习