公司职工入职管理体系有待搭建,学习本课之后,计划搭建起来。
从牛人分享经验中总结:从招聘过程、迎新管理、入职报到、入职培训、试用期管理搭建公司职工入职管理体系。
1.招聘。随着明年的工程项目推进,计划招聘新职工。从前两年的经验告知:(1)企业应做好招聘计划,对招聘什么样的职工做到心中有数,不能盲目招人,随便招人,没有计划的招聘带来是工作负担,招聘效果也不会很好。坚持诚信原则,树立公司形象。对应聘上的人员,一定要第一时间告知,并准确告知报到时间、报到准备的材料、怎样报到等等。这些都是新职工对于公司的第一印象。