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【11月13日打卡总结】A、有我们一般是晚会

作者 Aliu2013 2013-11-13 09:21 607
内容来自 2013-11-13 打卡话题
如何组织司庆庆典活动?
许多企业都会把公司成立日期作为每年的司庆日,举办各类司庆活动表示庆祝,尤其是在每逢5周年、10周年等周年庆时,活动就更为隆重和热烈。司庆庆典活动非常有益于企业文化建设,正被越来越多的企业与HR所关注和应用。那么,请问:
1、你们公司有没有举办过司庆活动? A、有 B、没有
2、如果有,具体是如何组织和举办的?效果如何?请分享你们的经验和做法。
如果没有,若让你来组织,你会怎么来举办?请分享你的想法与计划。
许多企业都会把公司成立日期作为每年的司庆日,举办各类司庆活动表示庆祝,尤其是在每逢5周年、10周年等周年庆时,活动就更为隆重和热烈。司庆庆典活动非常有益于企业文化建设,正被越来越多的企业与HR所关注和应用。那么,请问:
1、你们公司有没有举办过司庆活动? A、有 B、没有
2、如果有,具体是如何组织和举办的?效果如何?请分享你们的经验和做法。
如果没有,若让你来组织,你会怎么来举办?请分享你的想法与计划。
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A、有
我们一般是晚会,放假聚餐,评优秀员工,短途旅游等。

深圳市友帮通宝实业有限公司十五周年厂庆文艺晚会
暨2011年度优秀员工表彰大会
活 动 策 划 方 案
前 言
这十五年,是友帮人从艰苦卓绝中奋斗出来的十五年;这十五年,是友帮人从无到有,从小到大,由弱到强的十五年;这十五年,是友帮人经历风雨磨励、向着目标奋进、终见彩虹的十五年!
十五年的风雨历程,十五年的披星戴月,十五年的起伏跌荡,十五年的风雨同舟,造就了一个铝电池壳盖行业的神话。
十五年前,正是风华正茂的何总带着一个期望,带着一个梦想,从一片汪洋中走出来,面对着一个更为广阔的原野,开始了艰难的开垦......
从此,多少个日日夜夜,多少个三更灯火,多少个五更鸡鸣,伴着这个七尺男儿……
这是漫长而又短暂的十五年
这是值得回忆、记忆、记住的十五年
这是饱含奋斗艰苦、遍布脚踏实地、也承载辉煌未来的十五年
这是需要让650余名当今友帮人牢记创业艰辛、再接再励、不断进取的十五年
这是在友帮厂史甚至国内同行同业史上值得描此一笔的十五年
为了不忘历史,牢记艰苦奋斗所创造的光辉历程,让每一位友帮人吸取昨天能量、投身今天更加火热的建设事业之中,结合公司实际,初步对公司十五年厂庆活动作出如下策划。
第一部分 15周年厂庆晚会主题定位
第二部分 15周年厂庆晚会筹备方案
1、成立15周年厂庆晚会组委会;
2、关于15周年厂庆晚会工作的安排;
3、15周年厂庆晚会节目征集宣传及全体员工动员会。
第三部分 15周年厂庆晚会工作的安排
1、2011年度优秀员工的评选与颁奖;
2、2011年度突出贡献奖评选与颁奖;
3、2011年度优秀管理奖评选与颁奖;
4、晚会现场抽奖活动;


第一部份15周年厂庆晚会主题----
------深圳市友帮通宝实业有限公司十五周年厂庆文艺晚会暨2011年度优秀员工表彰大会
深圳市友帮通宝实业有限公司自1996年12月8日建厂以来,在公司总经理何辉芳的正确领导下,经公司全体同仁的共同努力,取得了令人瞩目的成绩。纵观友帮公司这十五年奋斗历程,可以总结概括为四句话,即:“品质第一创名牌,精益求精闯市场。风雨同舟十五载,励精图治铸友帮”。这一定位,表明了友帮公司回顾过去的十五年,友帮决策层以诚信为本,通过友好合作,广泛与全厂同仁、与业务伙伴、与相关部门等接洽,以真诚与诚信,赢得了来自四面八方的关心、支持与坦诚合作,正是由于有了这么多界别、来自各个层次的齐心协力,才有这辉煌的十五年。
同时,这一主题的定位,也是构成友帮公司新一轮发展:科学发展、和谐发展、永续发展的核心竞争力。正如老话说“人心齐,泰山移”、“只要精神不滑坡,办法总比困难多”等等。风雨同舟这一主题,不仅是对前十五年的一种核心力量的总结,更是对友帮公司面对未来的一种呼唤、一种责任、一种选择,因而也更符合人本管理、以人为本等时代与时尚理念,更是下步友帮发展的原动力,也是友帮应该遵循的治厂理念。
第二部分 15周年厂庆晚会活动具体安排
活动时间:2011年12月8日 19:30~23:00,共计3.5时
活动地点:友帮公司一楼饭堂外平地
参加人员:友帮公司全体员工及友帮供应商、友帮客户
总负责 :巨元光、卢仕华
主持人 :何小冬、朱娅妮
执行人 :刘宏伟
晚会现场布置(含舞台、后台、观从席):行政部
晚会活动内容:
1、文艺汇演:
A、节目安排(各车间/部门至少3个节目):
生产一车间:
生产二车间:
生产三车间:
生产四车间:
生产五车间:
品管部:
工程部:
行政部及生产办公室:
市场部:
PMC部:
C、选报节目需进行彩排评审,彩排评委人员名单:
袁邦红、赖汝沿、巨元光、车国文、卢仕华、黄彩霞、李广怀
2、2011年度优秀员工的颁奖活动;
A、经过各部门/车间评选,对已荣获2009年度优秀员工进行颁奖仪式。(办公室、后勤、仓库:共3人; .一车间:3人; 一车间包装:2人; 工模:2人; 二车间:1人; 三车间拉深:3人; 三车间剪切:4人; 三车间全检:3人; 四车间:5人,共计30人。)
B、优秀员工颁奖嘉宾:赖汝沿、袁邦红
3、2011年度突出贡献颁奖活动;
A、经过高层管理研究,对已荣获2011年度突出贡献者进行颁奖仪式。(选定有突出贡献的前五名)
B、突出贡献颁奖嘉宾:巨元光
4、2011年度优秀管理颁奖活动;
A、经过高层管理研究,对已荣获2011年度优秀管理者进行颁奖仪式。(选定优秀管理的前五名)
B、优秀管理颁奖嘉宾:何总、何总夫人
5、晚会现场抽奖活动:
A、行政部准备三个抽奖箱,按工作年限分别将抽奖券放至三个抽奖箱内。
B、抽奖人数:三个月至一年:30 人,一年至三年: 人;三年以上:15人。
C、抽奖嘉宾:卢仕华、戴永煌
6、15周年厂庆晚会活动预算(参照去年):
舞台:16000元(套)含灯光、录相、音响、舞台背景。
节目:(各车间自编自演)服装费:3000元
节目奖品:一等奖1个节目:150元;二等奖2个节目:200元;三等奖3个节目:150元。共500元
优秀员工30人x100元=3000元(含证书)
办公室、后勤、仓库:共3人;一车间:3人;一车间包装:2人; 工模:2人;二车间:1人;三车间拉深:3人;三车间剪切:4;人三车间全检:3人;四车间:5人
优秀管理奖:5人x500元=2500元(含证书)
突出贡献奖:5人x600元=3000元(含证书)
抽奖活动:三个月至一年(60人x20元=1200元)一年至三年(30人x50元=1500元)三年以上(10人x200元=2000元)
供应商礼品:50人x30元(礼品待定)=1500元
加餐、餐费:10000元左右
晚会道具:
荧光棒:2000元;气球:100元;花草:1000元;其它:2000元
以上预算费用共:49300元整












核准: 审核: 方案策划执行:刘宏伟

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